开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，是引导干部职工踔厉奋发、砥砺前行，建功新时代、奋进新征程的重要载体。党的二十大报告指出：未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。教培中心作为煤炭行业教育战线的一支中坚力量，必须把握机遇，做到“两珍惜、两保持”，全面提高教育培训质量，为兖矿能源打造可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献智慧和力量。

把统一思想、更新观念，作为职教发展的强大动力。面对教育和企业培训改革发展新任务、新要求，只有从思想源头抓起，让思维跟上发展节奏，才能不断开拓事业新境界。要充分利用广播、网站、微信公众号等新媒体开设专栏，广泛宣传上级一系列精神要点，引导干部职工明晰形势、承接压力、明确任务，在思想深处真正树立起珍惜大好局面、珍惜工作岗位、保持清醒头脑、保持战略定力的紧迫感和责任感。通过专题宣讲、大讨论、学习交流等活动，教育广大职工充分认清中心当前面临的发展新常态，坚决克服等靠依赖思想，牢固树立“一家人”“一条心”“一盘棋”“一股绳”思想，增强历史使命感、工作责任感，坚持思想同心、行动同步，凝聚起团结一致向前看、凝心聚力促发展的强大合力。

把锚定初心、学习力行，作为创新发展的不竭源泉。面对新形势、新挑战，每一名干部职工都要利用好集中理论学习、“学习强国”平台自学、班前班后会、三会一课、主题党日等形式，把学习理论、储备知识当成一种工作责任和必备技能。今年以来，教培中心深入开展“珍惜大好局面、珍惜工作岗位、保持清醒头脑、保持战略定力、提高落实力”形势任务教育，全面落实两级公司各口袋培训任务，高质量承办各类考试、比赛，一仗接着一仗打、一关接着一关过，全体干部职工珍惜当下，珍惜生活，珍惜岗位，抢抓中心发展良好机遇和平安和谐环境，大力弘扬主人翁精神，让“两珍惜、两保持”的正能量凝聚高质量发展合力，同心同德推动中心各项工作在能源集团教育培训工作中“站排头、当标杆、作示范”。

把组织建设、作风转变，作为推动发展的根本保证。中心下下同心、同向、同步、同力，推行教育教学目标管理，推进教育工作项目化管理，探索职教工作内部市场化运行新模式，促使整体工作精细化管理、高质量运行。持续开展管理人员思想、作风、纪律“三项建设”活动，着力打造一支执行力强、战斗力强的教职工队伍。切实做到科室一张图，一个项目一品牌，一名教师一面旗。强化领导干部责任、部门业务责任、岗位责任，做到压力层层传递，责任逐级落实。强化作风建设，严肃政治纪律、经济纪律、工作纪律和组织纪律，营造风清气正的良好环境。

把能力提升、结果导向，作为职教发展的重要标准。落实力标准是对上级和中心决策部署认识高低、落实能力大小、工作效果优劣的衡量标准，是能否不折不扣贯彻落实上级要求，全面完成各项工作目标的检验标准。广大干部职工要深刻认识当前面临的形势，以爱校爱家爱岗的责任和使命，克服思维模式的僵化、心智模式的固化、行为模式的惰化，坚决防止以讲话落实讲话、以文件落实文件、以会议落实会议等形式主义现象，进一步解放思想、转变观念，以颠覆性思维抓现场、抓创新、抓落实。要努力克服重安排部署、轻过程落实，重工作形式、轻效果效益，自我循环发展、标准要求不高等现象，坚持以教学质量、教育管理和教育成果最大化为导向，科学对标、找准差距、明确不足、完善措施，促进工作绩效持续改进提升。要咬定全年目标，不讲客观、不讲条件，以强有力措施抓落实、促推进，确保教培中心全年各项任务目标圆满完成。

职业教育工作，涉及学生的品德教育、职业技能提升，唯有立足当前，着眼长远，勤勤恳恳用心教、兢兢业业用心育，才能实现教师自身价值。当前兖矿能源发展蒸蒸日上，时不我待，不进则退，进慢亦退。中心上下要珍惜大好局面、珍惜工作岗位，努力提升自身工作能力水平，踔厉奋发新时代、笃行不怠向未来，努力为兖矿能源实现人才强企目标作出新贡献。