在党员干部教育培训领域，如何让培训管理不仅有“严度”，更有“温度”？如何让培训学习不只有“输入”，更有“共鸣”？教培中心党校工作部以一场场生动实践，交出了一份“体验至上、质量为王”的亮眼答卷。

制度为基，管理有“硬度”更有“准度”

党校工作部以制度学习为先手棋，深研《十项费用节支行动方案》及教培委关于加强职工培训管理的系列文件精神和规章制度。让每一分培训经费都花在“刀刃上”，从培训方案制定到执行落地，实现全流程精细化管控。同时，紧盯学员手机使用、住宿管理、禁酒纪律等重点环节，实施动态跟踪，营造了纪律严明、风清气正的学习氛围。

破冰成金，团建有“形式”更有“体系”

打破传统“为破冰而破冰”的单一模式，党校工作部将团建打造为系统课程。上半年，从12个主题鲜明、形式多元的团建方案库中精选5套成熟模板，应用于各类培训班，实现“一班一案”。更值得称道的是，针对学员反馈的“破冰时间短”“知识点难记”等痛点，迅速优化——不仅将破冰环节延长至1小时，更创新推出“知识点擂台赛”，以抢答激发热情，实现“团建”与“学习”的双向赋能。

档案赋能，管理有“痕迹”更有“闭环”

培训档案不仅是过程的记录，更是效果的“见证者”。党校工作部主动走出去，与兄弟部室开展专题交流，围绕档案利用、管理规范等议题碰撞思路；对内则建立季度自查互查机制，通过交叉检验发现问题、及时纠偏，形成从建档到优化的完整闭环，推动档案管理由“保存备查”向“赋能业务”转变。

以制度为纲，以体验为本，以档案为镜，教培中心党校工作部正以系统思维完善培训管理全流程，推动教育培训工作从“完成任务”向“创造价值”跃升。下一步，他们将继续深耕质量、优化体验，为兖矿能源人才培养注入源源不断的党校智慧与力量。