按照山东能源字〔2026〕42号文件培训计划要求，教培中心作为本次第二期瓦斯防治实操培训核心承办单位，主动扛起主体责任，全程牵头统筹策划、细化落地全流程工作，以系统化组织架构保障培训高标准推进。

精心策划前置部署，构建完整高效组织体系

为办好本期专项实训，教培中心提前数月启动筹备工作：精准核算各单位参训名额，下发报名报送要求，督促各矿统筹安全生产调配“一通三防”技术管理人员，统一收集报名表、证件照片，按时完成资料汇总归档；实地对接天池能源瓦斯综合防治实训基地，敲定报到地点、食宿标准、实训场地；主动对接国内瓦斯行业专家、集团内部技术骨干、基地实操技师组建专属讲师团队；配齐VR教学设备、防突检测仪表、实操钻机、瓦斯抽采模拟装置等全套实训器材；同步梳理费用结算规则，明确培训费对公结算、学员食宿交通报销流程，从方案、师资、场地、物资、后勤多维度周密谋划，充分彰显教培中心对瓦斯安全实训工作的高度重视。

 高规格开班凝聚共识，两级领导到场压实安全培训责任

会上领导依次作动员讲话：教培中心领导介绍本次培训整体策划思路、教学安排、考勤考核管理要求。教培中心将全流程从严抓好教学、考勤、考核各项管理，强调开展专项实操培训是化解瓦斯重大安全风险的关键举措，绝不允许培训走过场；天池能源领导就实训场地管理、食宿保障、井下模拟实操安全注意事项作出配套安排。兖矿能源领导作主旨讲话，重点阐述本次培训策划初衷与组织目标。领导强调，瓦斯灾害是煤矿重大安全隐患，提升“一通三防”人员实操能力是守住安全生产底线的关键抓手，同时要求全体学员珍惜专项实训资源，沉下心钻研实操技能。

课程由教培中心结合现场治理难点量身打造，针对性突出，采用理论授课、VR仿真、仪器实操、井下模拟、泵站观摩一体化教学模式，精准补齐一通三防人员技能短板。

分小组精细化全程组织，教学实训有序推进

依托联合组织架构，教培中心设立教学、考勤、考核、后勤专项小组，实行每日四签到、课堂巡查全过程管控。课堂系统讲授瓦斯防治理论，实操环节分组开展钻机操作、防突仪器校验、现场防突演练，实地参观瓦斯抽采泵站、瓦斯电厂，推动理论落地实操。

严格结业综合考核，压实培训成效检验

培训末期，统一组织理论笔试+现场实操双重考核，严格评判标准，考核合格人员统一核发培训合格证书。针对无故缺训、违反课堂纪律、考核不合格人员统一汇总通报，明确需参加后续补训，以刚性考核保障组织实效。

复盘归档闭环收尾，推动培训成果落地

培训全部结束后，第一时间开展整体复盘评估，收集学员学习反馈，梳理教学组织、后勤配套优化方向；安排档案组统一整理开班影像、签到台账、考核试卷、证书资料，建立本期培训完整专项档案。各参培单位同步落实参训职工“一人一档”，推动参训人员回岗后转化实训所学，切实提升矿井瓦斯现场管控水平。

此次第二期瓦斯防治实操培训，依托教培中心安全培训部系统化策划、全链条组织保障圆满完成全部教学任务，通过完善的组织架构、精细化全过程管理，有效提升一线“一通三防”从业人员专业实操能力，为能源集团防范瓦斯重大安全风险筑牢人才根基。