为总结培训工作经验、梳理优化方向，全面提升教育培训管理质效，在山东能源教育培训管理人员业务能力提升培训班结束的首个工作日，职业技能培训部召开复盘会，同步部署爆破作业人员继续教育培训班推进工作，部门全体培训管理人员参会。会议聚焦培训全流程，进行细致梳理剖析，明确后续工作方向与落实举措，推动培训工作提质增效。

会议围绕前期检查、就餐组织、线上服务、设备保障、班级管理、应急处置六大核心环节，对业务能力提升培训班开展全面复盘，既总结经验也查摆问题。经验方面，梳理出培训方案贴合岗位、班主任全程服务、线上线下协同保障等可推广做法，尤其本次培训为线上线下同步开展，参训总人数 262 人，是规模最大的一次。近180名学员通过视频会议形式线上参训，部门高效完成线上线下协同组织，积累了大规模混合式培训的宝贵经验。同时，梳理可优化之处并明确改进方向，细化隐患排查、就餐组织等相关工作的优化举措，切实提升培训服务质量。

针对线上培训提升及各类潜在问题，会议明确班主任配置标准，强化技术保障与人员值守，完善设备测试、学员管理、应急处置等相关方案，提前规避各类干扰因素，梳理处置流程、开展应急演练，提升应急处置专业性，持续提升培训服务质效。

随后，对即将启动的爆破作业人员继续教育培训班，会议作出详细部署、明确工作要求：首期培训于4月1日-3日举办，共设六期，5月9日结束，每期参训约76人。会议明确各环节工作任务，要求提前审核平台信息、全面排查培训教室设备，严格落实学员信息二次签到与纪律管理要求，明确学时管理、考核与换证挂钩等相关规定；规范档案归档、满意度调查、费用结算等工作流程，优化结业证书发放与用章手续，同时提前备好微课、课间活动及教师替补方案，全方位保障培训工作有序高效开展。

此次会议进一步明晰了工作改进方向与重点任务，下一步，职业技能培训部将狠抓各项措施落地落实，持续优化培训管理流程，强化服务保障能力，高质量完成爆破作业人员继续教育等各项培训工作，推动职业技能培训工作再上新台阶。