近日，市场合作部围绕山东能源集团2026年工作会议精神，开展多维度、深层次学习研讨活动，切实把思想和行动统一到山东能源集团“十五五”规划思路和年度目标任务上来，以会议精神为指引，锚定新兴教育产业开发职能，精准谋划2026年工作路径，奋力在山东能源集团高质量发展大局中展现教培担当。

山东能源集团2026年工作会议系统总结了“十四五”及2025年发展成就，科学部署了“十五五”时期及2026年重点任务，为各板块工作提供了根本遵循。市场合作部通过“领导领学+骨干研学+全员研讨”的形式，深入领会会议关于“强化创新驱动、培育新质生产力、深化产业协同”的核心要求，深刻认识到会议精神对新兴教育产业开发工作的指引价值——作为山东能源集团人才培养与产业赋能的重要载体，新兴教育产业既是教培中心转型升级的突破口，更是助力山东能源集团扛牢“一个保障、两个优化”主体责任、迈向世界一流企业的重要支撑。

立足市场合作部职能定位，部门围绕会议精神明确三大发力方向，推动会议精神落地生根。一是锚定产业需求，构建特色新兴教育体系。紧扣山东能源集团“新能源转型、数智化升级”战略部署，聚焦光伏、储能、智能电网等新兴领域人才缺口，协同创新平台，开发模块化、场景化培训课程，形成覆盖“技能培训+资格认证+人才输送”的全链条服务体系，破解能源行业核心技术瓶颈与人才供给不足难题。二是深化市场合作，拓宽产业发展边界。以集团“十五五”规划为牵引，主动对接内部各产业板块与外部优质资源，推进“教培+研学”“教培+技能鉴定”跨界融合，探索共建新能源实训基地、联合开展“双师型”师资培养等合作模式，推动新兴教育产业从“内生服务”向“外部拓展”延伸，打造新的利润增长点。三是强化创新赋能，提升产业核心竞争力。借鉴行业先进经验，将数字技术与教育教学深度融合，开发虚拟仿真培训系统、线上学习平台等数字化载体，优化培训体验与效果；同时紧跟绿色低碳发展趋势，将“双碳”理念融入课程体系构建，助力集团培育兼具专业能力与绿色发展意识的复合型人才。

学习研讨中，大家纷纷表示，将以会议精神为行动指南，进一步增强责任感、压力感、使命感，主动对标山东能源集团目标任务，以“开局即冲刺”的姿态抓实抓细各项工作。加快推进新兴教育产业合作项目落地，持续优化课程体系与服务模式，以高质量新兴教育产业发展为山东能源集团“十五五”开好局、起好步提供坚实人才保障与产业支撑，让会议精神在教培领域转化为看得见、摸得着的发展成效。