4月18日，兖矿能源市场化精益化融合管理培训班在教培中心圆满落幕，来自兖矿能源权属单位的67名两化管理工作负责人、业务骨干参加了本次培训。

本次培训由党校工作部承办，在筹备过程中，部室负责人和管理团队以高度的责任心，精心策划、周密部署。从课程设置到教学管理、到服务保障，每一个环节都反复打磨，力求为学员带来一次高质量、有特色的学习体验。

创新开班动员，点燃学习热情。培训伊始，兖矿能源运营管理部业务高级主管以创新型开班动员拉开了培训序幕。以生动的多媒体展示，配合富有感染力的开场讲话，成功抓住了学员们的眼球。不仅清晰阐述了培训目标，更点燃了学员们的学习热情，让大家迅速进入积极的学习状态。

特色课程活动，拓宽工作思路。培训过程中，丰富多样的特色课程与活动成为一大亮点。沙盘模拟课程让学员们在实践操作中深入理解管理理论；“精益大项目评审发布会”上，15家单位展示各自成果，各小组创意十足的项目方案碰撞出智慧的火花，极大地拓宽了学员们的工作思路。此外，为活跃课堂气氛，培训特别设置了课前互动环节，通过有趣的互动游戏、管理知识问答等形式，有效缓解了学员们的学习压力，拉近了学员之间、学员与讲师之间的距离，营造出轻松愉悦又充满活力的学习氛围，为后续课程的高质开展奠定了良好基础。

科学评估体系，保障培训质量。本次培训采取四级评估体系，从学员反映、学习收获、行为改变到业务成果，全面评估培训效果。这一科学严谨的评估方式，能够全方位、多角度地了解培训的实际成效，不仅为培训质量提供了有力保障，也为企业后续培训优化提供了详实的数据支持。

此次创新型管理培训模式，为党员干部培训注入了新的活力。今后，党校工作部将继续秉持创新精神，不断优化培训模式，提升培训质量，为兖矿能源高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。