你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献？作为一名在教培中心工作17年的兖矿人，爱企三问让我感慨颇深，工作、结婚、生子，工作17年来，所有的物质财富和精神财富都是兖矿能源这个大家庭所赋予的，能不爱兖矿吗？怎能不以兖矿为荣？怎能不努力工作，为兖矿建设世界一流企业增砖添瓦呢？

如何“建一流企业、做一流员工”？爱企三问让我想到了至圣先师孔子的话：无违、色难。

孔子说，什么是孝道？他说了四个字：无违、色难。什么是无违？就是不要违背。什么是色难？就是要注意态度。这不仅仅是孝道，也是人生之道，更是爱企之道。我们爱兖矿，就要同心同德，相向而行；我们爱兖矿，就要不违背他，就要有爱他的态度，上有号令，下有执行；我们爱兖矿，就要有企兴我荣”自豪感和“强企我责”使命感，以更加昂扬向上的精神状态奋力投身建设世界一流企业的火热实践中去。

建设世界一流企业是兖矿能源发展的必然选择。建设世界一流企业是大势所趋，势不可挡。栉风沐雨五十载，每一项骄人成绩的背后是一代一代兖矿人接续奋斗的结果，建设国际一流企业更是是兖矿做大做强的内在要求，是做时代企业永远立于不败之地的必然选择，只有把“建一流企业、做一流员工”作为矢志不渝的目标，不违背历史规律，才能行稳致远。

建设世界一流企业是全体兖矿人的共同期盼。兖矿能源的产业发展定位和目标是：做强做优“五大主导产业”，到2030年，力争成为国际化运营、资本运作、发展质量、规模当量最具竞争力的能源上市公司。兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛表示，“兖矿能源将以建设世界一流企业为目标，找准发展定位、坚定发展信心、倾力担当实干、加快赶超跨越，奋力开创兖矿能源高质量发展新辉煌。”从南屯煤矿采出了第一捧乌金开始，一代一代兖矿人筚路蓝缕，殚精竭虑，建设世界一流企业是历届兖矿领导的夙愿，更是全体兖矿人孜孜追求的梦想。大河有水小河满，建设世界一流企业是员工财富增长的有力支撑，是员工追求美好生活的坚实后盾，更是全体兖矿人的共同期盼。

如何做“一流员工”呢？

孔子弟子颜回给出了答案。

子曰：吾与回言终日，不违如愚。退而省其私，亦足以发。回也，不愚。

我们可以想象一下孔子与弟子颜回谈话的情景：孔子与弟子颜回由于太过投机，谈了一整天。颜回非常恭敬，眼神流露出对孔子的尊敬，这一天当中，孔子当然会说出很多观点、主张，甚至会给颜回布置很多任务。颜回怎么做？“不违如愚”，他从来没有反对过孔子的意思，什么也不违背。孔子交办的一切事，他全部接受。这就是“不违”“色难”的现身说法！

不违背，神色、态度恭敬只是一个阶段，这个阶段是与领导接触、接受任务的阶段。下来还有重要的阶段，就是完成任务。这个阶段怎么做？“退而省其私，亦足以发”。虽然接受的时候不反驳，但是退下来，却能够充分反省反思自己，这件事怎么做？缺什么？怎么计划？都详细地思考。结果是不但完成任务，还进一步发挥了领导的想法。“闻一而知十”，不用怎么费力气交代，就圆满完成、甚至超额完成了领导意图。这样的员工，谁不喜欢？

从孔子名言中汲取智慧，我认为做“一流员工”要具备“态度”、“执行”、“创新”三要素。

企业竞争归根结底是人才的竞争，人才的培养最主要的前提是人才对企业的态度。态度是一流员工最主要的素质，就是我们对企业的忠诚度。人无信不立，我们是兖矿人，首要的态度就是爱兖矿，端着兖矿的碗，总是在那挑三拣四，这不好，那不好，信用何在？忠诚度何在？我们爱兖矿就要有爱岗敬业的态度；我们爱兖矿，要做企令畅通的执行者，不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心，将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为兖矿着想。

较强的执行力是成为一流员工必备的重要因素。实现中华民族伟大复兴，需要我们一代又一代的中国人，不懈地为之共同努力，“空谈误国，实干兴邦”。我们要有“咬定青山不放松”的气概，更要有“绝知此事要躬行”的执行力。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进全体员工的思想意识中，建立一种由员工全员参与的“企业执行力文化”。作为兖矿能源的教育培训单位，我们今后强化教育培训，增强履职尽责意识。深化“两珍惜、两保持”活动，扎实开展“四增强、四提升”形势任务教育，广泛开展“爱企三问”大讨论。通过卓有成效的教育培训，才能使员工有效地、高度负责地执行企业的经营策略，才能使员工自觉养成“用心用意用力对待每一项工作、做好每一件事情”的良好习惯。我们要像颜回一样，规定动作做好的同时，自选动作也要做的出色。

我们要向高兴亮、郭金陵、王小波、杨恭利等技能大师学习，广泛开展创新创效活动，挖掘员工创新创效潜能，以导师带徒、专业授课等形式，挖掘培养青年人才，培育出素质过硬的自主创新队伍，为兖矿能源建设世界一流企业提供人才保障。（崔祥龙 兖矿能源教培中心信息考试中心教师）