教培中心安全培训部“安全之翼”培训团队是一支团结奋斗、勇往直前的团队，现有成员20人，其中党员13人。为了全面完成山东能源集团、兖矿能源在安全培训、职工素质提升等多方面的任务需求，该团队以党员的先锋模范作用引领安全培训的高质量发展，在教学培训标准化管理、安全课程体系化研发、“送教上门”常态化服务等方面发挥示范引领作用，全力锻造教培中心安全培训“先锋样板”。

构建“严丝合缝”的教学管理标准

安全培训不仅仅是知识的传授，更是对生命的敬畏与守护。面对不同层次的学员，该团队倾注心血，量身定制教学方案。对于新员工，团队成员耐心细致地传授基础知识，让学员在安全生产的道路上迈出坚实的步伐；对于中层管理人员，引导学员深入学习安全管理的最新理念，让学员成为企业安全生产的坚实后盾；对于高层决策者，帮助学员拓宽战略视野，构建安全文化，让安全成为企业发展的基石。

该团队紧跟国家安全生产法律规范的步伐，不断更新培训内容，确保学员们能够掌握最新的法律要求和标准。在培训过程中，团队中党员干部发挥模范带头作用，主动承担深入基层一线，分发调研需求表格，形成培训需求报告，从而带领团队全面了解培训单位的安全生产环境和企业文化，量身定制安全培训方案，无论从培训计划、培训内容，还是授课方式、测试细节，都确保了培训方案能够真正符合培训的实际需求，使培训服务针对性和时效性。

团队成员不断优化教学管理模式，确保培训效果的最大化。制定严格的教学计划和进度安排，加强教学评估和反馈机制的建设，定期对教学质量和学员满意度进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。他们鼓励学员提出宝贵的意见和建议，以不断完善我们的培训体系和服务质量。

打造“别具一格”的新课研发体系

团队成员对教育培训怀有职业敬仰和炽热之爱，始终将企业改革发展与职工休戚与共的情怀融入日常教学中。团队的党员积极发挥“关键少数”在示范带头、影响号召、沟通联络上的独特作用，推动新课研发进度，提升备课提质增效。综合管理组的党员们通过课堂提问、课后质效问卷等方式，了解到领导力培训往往涉及大量的理论知识和案例分析，学员们在吸收和运用时存在一定的难度。于是通过在线培训、集中教研、小组研讨等方式增加领导力培训的趣味性，运用好案例分析，深入研究、反复实践，不断探索创新出了一套方便记忆的口诀式领导力训练课程。这套课程将领导力的关键要素和技巧提炼成简洁明了的口诀，让各级学员易学易练，得到各级学员赞誉。

与此同时，他们还倾力打造出《安全生产法律法规》《心理健康管理》《压力管理》等一系列精品课程，将科普性、实用性内化为工作中具体的安全新闻、心理学知识生动的讲授、详实的解答，传递给大众，收获了学员和参培单位的高度认可。

形成“送教上门”常态化暖心工程

该团队始终坚守对基层单位的关注与支持，带着对学员的深厚情感，将专业的培训服务直接送达矿处单位。东滩防冲培训基地、天池瓦斯培训基地、陕蒙智能化矿井跟班培训、矿井领导班子技术比武、龙口工程培训、天津“六精六提”两化融合培训、济宁能源局重点培训项目等各个培训现场都有团队协作的身影。

远途送教上门，人员紧张，党员始终走在工作的最前列，勇于奉献、攻坚克难。为节省路途时间，迅速切换工作状态，团队经常需要在凌晨抵达培训地点。党员们会组织成“早鸟先锋队”，提前来到培训教室，整理打扫，摆放培训资料，为学员提供干净、舒适的学习氛围。每次学员报到，党员教师都会佩戴党徽、亮身份，一对一耐心指导填写报名登记表、发放报到培训须知、耐心答疑解惑，为参训学员提供热情周到的服务，学员们的脸上都洋溢着幸福的微笑。

据悉，“安全之翼”培训团队凭借过硬的专业素养，清晰的工作思路，严真细实快的工作作风，筑牢企业安全培训防线，为企业高质量发展贡献力量。截止目前，该团队共承担了管理人员、特作、从业人员、班组长近万人的培训管理任务。学员报到率平均达到85%以上，学员满意率平均95%以上，彰显了团队业务水平和能力。