教培中心认真落实两级公司部署以及督察督办要求，坚持立足大局、融入大局、服务大局，着力践行督察使命，强化堵车督办工作力度，推动精准督察、优质督察、实效督察，助力打造能源集团区域培训中心示范样板，促进人才培养工作和服务企业发展实现多方面提升。

抓重点，以完善机制为抓手。坚持三段管控机制，抓牢起点、把握节点，突出重点、解决焦点。印发严格限时办结制度、督察信息报送规范等制度，将督察融入干部考核、党建考核指标。实施例会督察通报和科室复命机制，促进提高工作效率和协同质量。开展重点工作方案编制质量专项督察，促进精准理解到位、措施细化到位。统筹坚持原则和热情服务，协调解决基层多项难题。通过质量与效率并重，各级组织协同发力，共同推动人才培养工作走在前、做示范。

严标准，以提升效能为目标。坚持严肃责任、严实作风、严明标准、严格考核，实现上下高效贯通、内外密切协同、前后有序衔接的督察运行模式。班子成员带头攻坚，多项纳入督察的历史难题取得突破，成功办理兖矿技师学院事业单位法人证书，办成了多年想办而未办成的要事；清收培训费欠款、合作办学学费共355万元，较好完成阶段清欠任务。建立职能科室六位一体、六责协同模式，开展机关作风建设等专项考核，上半年文件通报8期，核减绩效工资32人次、2.01万元，督察约谈5人，各级组织履职能力、复命意识有效增强。

重实效，以打造品牌为引擎。坚持督察项目覆盖教育培训全过程，在更广范围发挥督察效能，构建积极作为、奋力攻坚的良好生态。将打造安全培训精品班次、做强党校理论宣讲品牌列为全年27项重点工作首位，明确防冲培训、送教上门等10项具体督察事项，凸显主责主业重要地位。上半年完成各类培训12830人次，超过上年全年培训规模26%；承办两级公司各类考试9760人次，超过上年全年考试规模196%；完成能源集团党的二十大精神宣讲12场次，受众1万余人次；承担“山能e学”平台运营管理，利用平台组织培训32万人次；在第九届全国煤炭职业院校技能大赛中荣膺中职组团体奖总分第一名，教育培训事业呈现稳健发展新局面。