为深入践行“五转五增五提升”工作要求，推动“爱企三问”实践走深走实，安全调度中心（综合服务中心）积极行动，围绕安全监督、维修保障、住宿服务及外协监管等核心业务，组织职工开展专题研讨，以思想转变促行动提升，为教培中心发展夯实后勤保障基础。

研讨中，该党支部负责人带头领学相关文件精神，强调全体职工要认清发展形势，树牢“企兴我荣”理念，切实转变思想观念，将后勤服务工作与企业高质量发展紧密结合，以责任意识、担当意识推动工作提质增效。

结合工作职责，部室进一步明确了重点工作方向：在安全监督上，强化隐患排查全流程管控，既有力度又有温度，为教学培训工作保驾护航；维修保障要聚焦降本增效，优化资源调配，提升维修效率与质量，确保设施设备稳定运行；住宿服务则注重规范管理，提升学员居住体验；同时，针对餐饮、绿化、保洁等外协业务工作，要加强常态化监督管理机制，从餐饮品质把控、绿化养护标准、保洁作业规范入手，严抓外协服务单位工作质量与成本控制，杜绝资源浪费，推动外协业务高效运转。

全体职工围绕日常工作实例展开深入讨论，大家纷纷表示将立足岗位，以“五转五增五提升”为指引，推动“爱企三问”实践落地生根，把安全监督的"严劲"化作隐患排查的"显微镜"，将维修保障的"巧劲"炼成降本增效的"金刚钻"，让住宿服务的"细劲"织就职工满意的"暖心网"，使外委监管的"实劲"筑牢服务质量的"防火墙"，通过更多生动实践，持续擦亮“精心优”服务品牌，为教培中心高质量发展注入的强劲动能。