为进一步提升精益管理人员综合素养和专业履职能力，持续深化市场化、精益化的“六精六提”融合管理体系建设，推动公司经营管理质效全面提升，5月19日，兖矿能源精益管理人员素质提升培训班在山东能源集团济宁培训中心正式开班。来自公司各单位、各控股子公司的61名分管负责人、部门负责人及核心业务骨干参加培训。

本次培训为期4天，采取全脱产、封闭式集中培训模式。培训以特聘专家授课、案例讲解、经验交流、实战实训等多元化教学方式开展，内容紧贴公司精益管理推进重点和基层管理实际，实用性、针对性强。

培训课程体系系统全面、内容精准务实、逻辑层层递进。课程围绕精益管理在国企推进实施案例、TTT讲师培训、精益改善项目流程优化分享、优秀精益改善项目分享、精益改善项目培训及分组实战训练、精益示范点分组实战演练、精益区队（班组）建设管理、精益区队（班组）点评指导等重点内容开展系统学习，培训后期将组织集中复盘总结和结业考试，全面检验学习成效，确保培训入脑入心、落地见效。

此次精益管理专项培训，是兖矿能源深化精益变革、锻造高素质管理队伍、推动管理提质增效的重要举措。通过系统化、专业化集中赋能，进一步帮助管理人员更新管理理念、掌握精益工具、提升实操能力。全体参训学员将以饱满的状态投入学习，认真钻研、深入思考，切实把所学知识运用到岗位实践中，持续推动精益管理走深走实，助力兖矿能源高质量高效益发展。