金秋九月，丹桂飘香。为进一步提升装备制造集团设备管理水平，推动全员生产维护（TPM）理念落地见效，积极探索AI技术在设备管理场景的实战应用路径，9月22日，装备制造集团卓越设备管理与运维培训班正式开班。来自装备制造集团各相关单位的41名业务骨干汇聚一堂，开启为期三天内容充实、节奏紧凑的专题学习，着力夯实设备管理人才队伍根基。

领导重视，周密部署促开班

此次培训班得到装备制造集团领导的高度重视。结合装备集团智能制造转型目标，立足各单位设备运维工作现实痛点，职业技能培训部前期深入开展调研，广泛征集一线设备管理人员的实际需求，精心谋划培训方案，统筹师资力量、课程体系与教学保障，力求培训贴合现场实际、直击业务难点。

开班仪式上，装备集团相关领导出席并作动员讲话，他首先向全体参训学员表示热烈欢迎，并强调，在制造业转型升级大背景下，设备作为生产制造的核心载体，抓实设备全周期管理、提升设备综合效率，是企业降本提质增效的重要抓手。勉励全体学员珍惜本次难得的学习提升机会，端正学习态度，潜心钻研业务，坚持联系工作实际思考领悟，真正做到学有所思、学有所悟、学以致用。

专家授课，干货满满强本领

本次培训特邀行业资深专家唐亚文以及集团技术中心丁立伟担任授课讲师，课程体系科学完备，兼顾宏观政策理念解读与现场实操演练，理论深度与实践指导性兼备。授课围绕TPM全员生产维护主题开展系统化深度讲解：从TPM现状诊断与管理困局破局，到OEE设备综合效率、设备损失分析基础知识，再到OEE实操计算方法、设备损失压降专项改善思路，授课教师层层递进剖析现阶段设备管理工作中的堵点、难点问题。

在实务实操模块，授课详细拆解自主保全TPM五大典型案例，讲解自主保全推行七步法以及配套落地工具实操演练，普及计划保全核心理念与设备零故障应对策略，分享故障预防、故障递减的三类实用方法，为参训学员送上一套可复制、可落地的设备管理实用工具箱。

聚焦前沿，AI赋能拓思路

紧跟智能制造发展趋势，本次培训创新增设AI赋能TPM高效推行实战特色课程，成为本次培训的一大亮点，重点演示人工智能技术和传统设备运维管理深度融合的应用场景。课堂上，结合可视化图表、真实落地案例，讲师生动展示数字化、智能化转型给设备运维模式带来的变革，直观呈现智能技术为设备管理带来的效能提升，让学员真切感受智能设备管理的发展潜力。

课堂学习氛围浓厚，学员们凝神听讲、认真记录笔记，积极思考传统设备管理向智能化升级的实践路径。培训过程中还引入TQM全面质量管理、TPS丰田生产方式、TPM全员生产维护的3T理念对比分析表，从目标方向、管理对象、核心思想、活动重点多个维度厘清三者之间的联系与差异，帮助学员打通管理理论底层逻辑，构建完整的生产管理知识框架。

圆满结业，蓄力前行启新程

三天的培训既是一次专业知识的集中充电，更是一场管理思想的交流碰撞。经过系统化的专题学习，参训学员熟练掌握先进设备管理理念与实操工具，对AI赋能下的智慧设备管理新模式建立全新认知，拓宽了设备运维工作思路。

学员们纷纷表示，将以本次培训为新起点，把TPM实战方法、智能化应用思路带回岗位，融入设备日常点检、维护保养、故障改善全流程工作当中，立足岗位做实成果转化，持续优化设备运维管理水平，为装备制造集团高质量发展注入强劲动能。