7 月 8 日至 10 日，山东能源集团数据治理及分析应用能力提升培训在教培中心顺利举办。本次培训系统培训数据治理、平台实操、业务数据分析等全链条专业技能，来自集团总部各部室、煤炭、化工、电力、装备制造等 27 家权属单位共计 160 名数据业务骨干，全部脱产参训。

科学统筹教学全过程，强化师资队伍建设。按照 “认知构建 - 体系治理 - 技术支撑 - 业务赋能”的递进式教学思路，围绕数智化概论与数据治理基础、数据治理专题及平台实操、数据湖平台实操、业务场景应用及数据分析可视化工具实操四个模块开展培训，采用 “理论授课 + 平台实操 + 场景案例 + 认证考试” 一体化教学模式，课程体系兼具理论高度与实操落地性。授课师资由行业数据专家、集团内部技术骨干组成，授课内容紧贴能源产业数据管理实际。

分模块设课全覆盖，覆盖数据治理全流程。围绕数智化建设、数据治理体系、数据安全合规开展教学，解读数据三法、“1+6+N” 标准框架、元数据、数据质量管控等内容，树立规范化数据治理思维。针对数据治理、主数据、数据湖三大平台开展实训，讲解 DCMM 成熟度、主数据 “一数一源”、ETL 开发、运维调度等实操技能，现场演练数据标准落地、质量闭环、多源数据集成等业务，手把手指导学员完成标准落地映射、质量问题闭环、多源数据集成等实操任务。 围绕安全生产、生产经营、财务风控三大核心业务场景，讲解数据分析思路、指标测算、多源数据接入逻辑；同步开展可视化工具实操教学，完整演示数据清洗、建模、驾驶舱与智能报表制作发布全流程，现场设置随堂实操测验，检验学员即时学习成果。课程专门设置数据资产化专题，讲解数据资产盘点、价值评估、资产入表实务，明晰数据资源向可计量数据资产转化的实施路径，助力山动能源释放数据要素价值。

从严规范教学管理，保障脱产培训实效。本次培训实行全脱产封闭式管理，建立严格参训考核机制。参训人员提前完成钉钉线上报名、加入专属钉钉培训班级群，培训期间每日六签到，学员全程沉浸式学习。培训过程中严格执行课堂纪律、考场纪律，对违规参训、考试违纪人员予以通报；依托晚自习增设实操环节，让理论知识即时转化、实操技能当堂学会，真正做到边学边练、即学即用；以考促学检验学习成效，培训期间组织两场考核，包含帆软 BI 初级工程师线上认证考试与综合结业测试，结业考试不合格人员统一报送山东能源集团人力资源服务中心，以刚性管理倒逼学习质量提升。

经过系统学习，160名参训学员均能够熟练掌握数据湖集成开发、治理平台运维、自助式 BI 可视化工具操作，能够独立完成数据治理、报表开发、业务分析等工作。此次培训成功搭建起一支覆盖全产业链的数据专业技术队伍，将助力推进数据治理平台落地、数据资产盘点、DCMM 贯标等集团数据资产管理与价值释放，为山东能源集团持续完善数字化人才常态化培育机制奠定了基础。