近期，为全面提升班组长队伍综合素质与管理能力，夯实基层班组建设根基，兖州煤业榆林能化有限公司班组长综合素质提升培训班在榆林能化顺利收官。

千里奔赴，把课堂搬到生产一线

“班组长是现场管理的‘兵头将尾’，让他们脱产外出培训，一来影响生产排班，二来往返成本也高。”职业技能培训部负责人介绍，“所以我们主动调整服务模式，把专家请过去、把课堂送上门。”

开班前，班主任提前完成场地布置、设备调试、学员签到等各项准备工作，确保异地办学标准不降、流程不乱。“虽然不在中心本部，但班级管理的精细度一点不能打折扣。”班主任说。两天培训期间，全程跟班管理，从课前提醒到课后反馈，从考勤统计到协调管理，事无巨细、一一把关。

名师授课，理论实训双轮驱动

课程设置上，根据主办方要求紧扣班组长岗位核心能力，除了精益化班组管理课程，同时，教培中心创新开设的《沙漠掘金》模拟沙盘课程，将本次培训推向高潮。学员们分组扮演探险队，在资源有限、环境多变的模拟场景中统筹决策、分工协作。一场沙盘推演下来，团队沟通、目标管理、风险预判等抽象概念变得具体可感。“原来带班子和带队伍的道理，全在这场游戏里了！”一位参训班长在复盘分享时感慨道。

双向奔赴，服务温度赢得认可

培训结束不是终点。结业仪式上，全体学员认真撰写学习心得，将两天所学沉淀为可落地的行动计划。榆林能化人力资源部负责人表示：“兖矿能源教培中心这次送教上门，既帮我们省了成本，又保证了培训质量，班主任和老师们专业又敬业，服务很到位。”

从孔孟故里到陕北高原，从“坐等学员上门”到“主动送教一线”，职业技能培训部正以实际行动践行 “服务下沉、精准赋能” 的培训理念下一步，职业技能培训部将继续根据各权属单位实际需求，灵活采用送教上门、驻点培训等多元服务模式，把优质培训资源送到最需要的地方，为企业安全生产与基层管理筑牢人才基石。