为扎实做好春节前各项保障工作，统筹推动2026年重点工作落地落细、见行见效，进一步筑牢安全防线、明确发展路径，教培中心召开办公例会，全面部署节前重点任务、信访稳定、节日安全及2026年重点工作，切实为各项工作开好局、起好步。教培中心党委书记、主任侯庆东参加会议并讲话。

抓实安全管理，筑牢平安校园防线。明确线上线下双重安全管控标准，着力构建全方位、无死角的安全防护体系。线上聚焦工作群规范化管理，开展工作群专项清理整治行动，全面排查梳理微信群中的无关群、僵尸群，严防群聊中毒，切实守牢线上安全底线。强化节前安全保障举措，明确专人负责放假后办公楼、宿舍楼、教室等非必要区域断电工作，对监控设备、电子大屏、楼梯亮化等需持续供电区域，单独规划供电线路、细化管控措施，坚决杜绝用电安全隐患；全面清理校园内落叶、堆放杂物等易燃物品，从源头防范化解火灾风险；严格落实春节期间值班排班、应急值守制度，明确值班职责、规范值守流程，确保突发情况及时处置。同时，要求各部室扎实开展全员安全教育，重点强调春节期间走亲访友、外出旅游的交通安全，严禁酒后驾车、违规行车，引导全体职工严守安全规矩、杜绝各类违规违纪事件发生。

丰富节日活动，涵养风清气正节日氛围。为丰富全体职工节日文化生活、凝聚团队合力，持续推进春节系列主题活动，积极引导职工主动参与、共享节日喜悦，切实增强职工的归属感、幸福感和凝聚力。同时，着重重申廉洁过节要求，全体职工要严格恪守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制不正之风，各部室全面做好廉洁教育传达学习工作，层层压实责任、传导压力，确保全员知敬畏、存戒惧、守底线，坚决杜绝节日期间违规违纪行为，着力营造风清气正、文明祥和、廉洁自律的节日氛围。

谋划重点工作，明确年度发展奋进方向。立足教培中心主责主业，系统谋划2026年重点工作推进思路，明确两级公司、教培中心、各部室三个层面的工作重点，全面梳理各部室核心工作任务及日常工作清单，做到任务清晰、责任到人。明确要求牵头部室主动担当、牵头抓总，制定科学详细的工作推进方案，细化时间节点、明确推进举措；配合部门主动履职、协同发力，密切协作配合、形成工作合力；督查办全程跟踪督查、强化闭环管理，定期通报工作进展，及时督促整改落实，确保各项工作按时间节点有序推进、落地见效，持续提升工作质量与效率，推动年度工作目标稳步实现。

做强五大品牌，赋能教培事业高质量发展。以品牌建设为重要抓手，聚焦核心优势、强化精准发力，全力做强五大核心品牌，即理论宣传品牌、工匠人才培养品牌、安全技能培训品牌、党性教育特色品牌、学制学历教育品牌。班子成员结合分管业务，主动认领品牌建设责任，深入调研品牌建设现状，研究制定切实可行、精准高效推进，以品牌强基固本、赋能增效，为教培中心高质量发展注入强劲动力。

统筹收尾复工，确保工作衔接有序高效。针对春节临近的实际情况，各部室统筹兼顾、提前谋划，扎实推进节前各项工作收尾，全面梳理工作完成情况，及时补齐工作短板、化解遗留问题；同步做好节后复工各项筹备工作，细化节后开班安排，扎实开展“开工第一课”宣讲、设备检修、物资筹备等应急准备工作，确保节后快速恢复正常工作秩序、高效推进各项工作。

全体职工要切实把思想和行动统一到教培中心工作部署上来，从严从细落实节前各项保障措施，凝心聚力、真抓实干、担当作为，全力以赴推进2026年重点工作落地见效，为教培中心高质量发展开好局、起好步贡献力量。