12月30日，教培中心召开周（月）例会旁听人员座谈会。教培中心领导、相关部室负责人与青年管理人员面对面深入交流，倾听青年心声、共话成长发展，搭建双向沟通桥梁，凝聚推动教培中心高质量发展的青春力量。

会上，首先通报了周（月）例会旁听工作的整体推进情况，全面梳理工作成效、总结实践经验。14名青年旁听人员立足自身旁听经历与岗位实际，踊跃发言、畅谈感悟、分享收获。大家重点畅谈了通过旁听例会，对教培中心工作流程、决策逻辑形成的系统性认知，生动讲述了将旁听所学所悟转化为岗位履职实效的实践案例，充分展现了青年群体勤学善思、学以致用、笃行实干的良好精神风貌。

交流中，青年们围绕优化旁听形式、拓展旁听内容、丰富学习载体等方面积极建言献策，提出一系列富有针对性、建设性的意见建议，为进一步完善旁听工作机制、提升青年培养质效提供了重要参考。随后，相关部室负责人依次发言，深入阐述了教培中心搭建例会旁听平台的初衷意义与实践成效，结合部室工作实际，为青年管理人员的成长发展提出了靶向性指导意见。

教培中心党委书记、主任李小义对青年管理人员的积极表现给予高度评价，他指出：“会议的核心是解决问题，是一级组织针对一段时期或具体工作，分析形势、把握态势、找准症结，进而提出破解思路、落实举措的重要载体。我们的管理工作，正是通过会议凝聚共识、分析问题、破解难题、推动落实，实现各项工作高效推进。”

针对组织青年管理人员旁听例会这一举措，李小义作出明确阐释：教培中心搭建这一平台，就是要让青年员工在深耕具体管理业务的同时，有机会列席核心会议，全面了解组织运作模式、把握管理决策逻辑，进一步激发青年立足岗位锤炼本领、提升综合素养的内生动力，为教培中心高质量发展注入源源不断的青春动能。

此次座谈会的召开，为青年管理人员搭建了表达心声、交流互鉴、建言献策的重要平台，构建起教培中心与青年管理人员双向沟通、同频共振的有效桥梁。下一步，教培中心将系统梳理本次座谈会收集的意见建议，逐条研究吸纳、细化落实举措，进一步优化完善旁听工作机制与青年培养体系，持续为青年成长成才赋能搭台，引导广大青年管理人员在岗位上担当作为、建功立业，共同推动教培中心各项工作再上新台阶。