为全面总结回顾2025年各项工作成果，深入分析存在问题与面临形势，高起点、高标准谋划部署2026年工作任务，11月10日至13日，教培中心召开年度工作汇报会，教培中心党委书记、主任李小义主持会议并讲话。

亮成绩 找问题 现场述职“晒答卷”

安全培训部负责人率先给出亮眼“成绩单”，“今年我们不仅稳步推进培训工作，已完成培训班609期、19073人次；更创新推行‘一岗三员，一员三岗’建设模式；在成本管控方面成效显著，实现培训费用压减25.8%。”

“本部室精准对接培训需求，共完成培训79个班次、116期，覆盖5553人次，同时实现培训收入9709576元，在社会效益和经济效益上实现双赢。”党校工作部负责人紧随其后，聚焦党员干部培训质量与效益等问题进行汇报。

本次汇报会覆盖教培中心安全培训部、党校工作部、职业技能培训部等14个部室，规模大、内容实、要求高，会上，各部室负责人依次围绕2025年工作完成情况与亮点、存在的主要问题与不足以及下一步工作思路与打算等核心板块进行了全面、系统、深入的汇报。

“1-10月累计应收款项达667.85万元，其中外部创收294.98万元，远超教培中心下达的60万元年度外部创收目标。”市场合作部负责人详细介绍了创收突破。

“截至目前，已累计完成培训897期、2.93万人次；按照当前进度，预计全年可完成培训950期、3.1万人次，超额完成年度基础任务目标。”教务部负责人重点汇报了核心数据。

汇报内容数据详实、案例生动、坦诚剖析，对于2026年的工作规划，各部室明确了“稳增长、提质量、强创新、补短板”的核心工作思路。各部室在规划2026年工作时，均明确了“稳增长、提质量、强创新、补短板”的核心思路，为后续工作开展锚定了目标。

提要求 作部署 科学谋划“谱新篇”

此次会议，不仅统一了思想共识，更凝聚了发展合力，各部室将以会议精神为指引，建立“任务清单+责任清单+整改清单”，把问题清单转化为成效清单。奋力开创教培中心各项工作再上新台阶。

教培中心党委书记、主任李小义在总结讲话中，对各部室2025年的工作给予充分肯定。他指出，过去一年，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，不仅完成了各项任务指标，更打造了一批有影响力的培训品牌，值得肯定。但我们也要清醒看到不足，必须以问题为导向抓好整改。

针对2026年工作，李小义提出明确要求。他强调，要坚持“说了算、定了办”的工作导向。一要心中有责，时刻牢记教培中心“赋能人才成长、服务产业发展”的职责使命，主动担当作为；二要肩上扛责，把责任细化为具体任务、转化为实际行动，避免形式主义；三要行动尽责，以钉钉子精神狠抓落实，确保每项决策部署都落地生根。

教培中心领导班子成员全程认真听取汇报，针对每个部室的工作逐一进行精准点评，既肯定成绩又点出关键问题，更提出针对性改进建议，结合教培中心整体战略方向与高质量发展要求，指出了未来需要加强的关键环节和改进方向。

会后，各部室要以此次会议精神为指引，建立“任务清单+责任清单+整改清单”，将问题清单系统转化为成效清单。此次汇报会不仅实现了年度工作的集中检阅，更搭建了学习交流的平台，进一步统一了思想、凝聚了合力，为教培中心新一年教育培训高质量发展奠定了坚实基础。

教培中心领导班子成员、机关部室、教务部副科以上管理人员参会。