4月15日，工匠学院召开建设推进会，各相关部室负责人齐聚一堂，紧密围绕高技能人才培养与学院建设发展目标展开深入讨论，积极建言献策。教培中心党委副书记、纪委书记、工会主席、工匠学院执行副院长胡波业强调，要聚焦四大核心任务攻关，为企业发展提供坚实的人才支撑与智力保障。

强化体系建设，铸就工匠培育新摇篮。立足2025年高技能人才培训规划，全力推进理论与实践深度融合的教学模式，将培训课堂前置至生产一线，充分发挥劳模工匠大讲堂功能，拓展受众范围，穿插劳模工匠宣讲课堂，以榜样力量引领学员成长。注重精准把握培训需求，在挖掘内部劳模工匠资源的同时，积极引入国内行业知名专家授课，通过内外联动，提升培训质量。适时举办创新工作室领头人培训班，为学员搭建交流学习、开拓视野的平台，助力学员在实践与交流中提升技能水平，将学院打造成高技能人才的成长沃土。

优化师资建设，夯实发展提升硬根基。师资队伍建设是教学质量的关键。通过组织教师座谈会、学员评教会，收集反馈意见，优化考核机制，对2024年聘任的兼职教师进行全面履职评估。精细规划授课计划，严格审核教学内容，开展专项业务培训，提升教师教学能力。此外，结合产业需求，新增行业劳模技能大师入库，充实师资力量。积极拓展外部实训基地，与外部公司、院校及实体企业合作，并借助省级工匠学院联盟平台，强化与外部单位的资源共享与对标学习，全方位夯实学院发展的软硬件基础。

深化助企服务，推动成果转化新突破。持续深化劳模工匠助企行活动，深入企业一线调研技术需求，分类制定助企方案。一方面，针对驻外单位开展集中式综合性助企行，重点解决多专业技术难题，增设化工专业技术服务，并同步开展工匠精神宣讲；另一方面，针对本部生产单位，开展精准化技术帮扶，根据个别专业或单位需求调配劳模工匠提供个性化技术服务。同时，鼓励劳模工匠通过多种合作模式开展技术攻关，涵盖成果研发、工艺改进等领域，为企业提供一站式技术解决方案，助力企业突破技术瓶颈，提升创新能力与市场竞争力，推动产业向高端化迈进。

加速品牌创建，激发协同共进新活力。在信息化建设进程中，依托“山能 E 学”网络平台，开辟网上课堂专栏，制作并上传涵盖工匠精神培育、生产技术技巧、创新工作室管理经验等丰富内容的微视频，开通网上答疑信箱，搭建劳模工匠与一线职工常态化互动桥梁，完善电子档案管理，提升学院信息化管理效能。在品牌塑造方面，对照省级工匠学院建设标准，全面梳理基础管理制度、教学质量、软硬件环境等方面的工作，进行系统性自检与优化升级，积极争创省级工匠学院。同时，强化新闻宣传，提升学院品牌知名度；打造高素质管理团队，通过配发理论书籍、开展业务研讨、举办专项培训、外出考察学习等方式，提升团队整体素质与理论修养，以品牌建设为引领，推动学院高质量发展再上新台阶。

2025年是工匠学院实现高质量发展的巩固提升年，此次推进会的召开为全年工作筑牢根基、锚定方向。各部室将以高度的使命感与执行力，围绕核心任务清单精准发力，把会议精神转化为具体行动，为推动产业工人队伍建设与产业升级提供强劲动力源。