为全面总结2024年度培训工作成效，科学谋划2025年培训工作蓝图，1月3日，教培中心组织召开年度培训工作座谈会。中心分管负责人、各培训科室主要负责人、对外业务分管负责人及相关业务骨干齐聚一堂，共商培训发展大计。

会议伊始，各培训部室负责人汇报了2024年度培训计划执行情况，重点就制度落实、“对公结算”进展及工作亮点作了详细阐述。随后，与会人员围绕培训体系优化展开深入研讨，针对培训流程复杂、合同协议签署量大、发票开具效率待提升等实际问题，以及人员调整频繁、价格方案变动过多等困扰，提出了建设性意见。相关负责人立足培训工作实际，结合具体案例，逐一回应并给出切实可行的解决方案。

中心分管负责人在总结讲话中充分肯定了2024年培训工作取得的成绩，并就下一步工作提出五点要求：一是强化流程管控，提升运营效率。通过内部挖潜、课程创新、流程优化等举措，在确保学员用品质量的前提下实现降本增效。二是夯实人才基础，提升专业能力。持续开展教研活动，通过集体备课、专业培训等方式，既要把非专业人士培养成专业人才，又要不断提升专业人员的业务素养。三是注重课程建设，打造精品课程。在现有课程基础上精雕细琢，将优质课程升级为精品课程，构建高质量课程体系。四是规范档案管理，确保资料完整。建立健全档案管理制度，实现培训资料的完整、安全、可追溯管理。五是深化作风建设，强化执行落实。以“严真细实快”的工作要求为指引，明确标准、细化节点、压实责任，确保各项工作落地见效。

会议强调，全体培训工作者要以求真务实的态度、勇于创新的精神，加快工作节奏，提升工作效能，为2025年培训工作开创新局面奠定坚实基础。