教培中心聚焦五大业务板块，深化形势任务教育加强思想作风建设，坚持在“思想上同心、行动上同步、目标上同向”，聚焦全年教育培训任务目标，全力以赴冲刺四季度，进一步激发干部职工厚植爱企情怀、激发爱企意识，为教育培训事业的高质量发展凝聚强大合力，确保各项指标任务圆满完成。

打造精品班次，提升培训质效。以精品班次打造、课堂教学质量提升作为工作重点，积极探索课堂教学质量提升、班级管理优化等新途径。积极创新教学模式，采取沉浸式、角色扮演等，鼓励学员分享学习感受和观点，打造安全培训品牌。10月累计完成煤矿和非煤三项岗位人员1256人次的培训任务，是月度平均培训量的167.5%，培训量创历史新高。

抢先创新创效，赋能理论宣讲。围绕党的二十届三中全会精神，结合能源集团发展实际和热点需求，精心打造2个专题辅导和5个微宣讲课程。已完成能源集团学习贯彻党的二十届三中全会精神暨形势任务教育巡回宣讲9场次；举办兖矿能源、东华重工、山能建工和山能装备四家二级公司党的二十届三中全会精神专题学习班，专题辅导、微宣讲共计90余场次；到鲁西电力、南屯煤矿等8家单位进行“送教上门”。

提升素质能力，擂台成效显著。紧密围绕教师职业能力大赛教学设计指导、微课设计、模块化专业课程设计经验分享等核心主题，通过专家授课、案例分析、实践操作等多元化教学方式，开展素质能力提升培训，有效提升一体化教师的整体能力。同时，通过精彩的班组擂台展示和经验分享，班组之间相互学习、相互借鉴，为教育教学工作提供了新的思路和方法，有力推动了教育教学手段的创新性发展。

精益市场调研，开拓外部市场。针对属地企业培训需求萎缩、利润率低的特点，及时调整外部市场开发策略，有针对性地对西部能源企业开发定制化培训课程和服务，经过多次洽谈和方案定制，最终与华晋焦煤有限责任公司、青岛智博和悦人力资源有限公司达成合作意向。

深化管理服务，展现职教担当。持续开展“早点名、排队行、收手机、寝静休、严执纪、讲卫生、禁烟酒、话文明”等校园文明养成教育系列活动，积极组织技工学生参与跳绳比赛、“首届学生技能大赛”和“第二届校园歌手大赛”的班级选拔等活动。实现“严的基调”和“爱的关注”相结合，任课教师与班主任有效联动，班主任与家长做好家校联动，严管厚爱展现职教担当。

强化管控流程，激发干事活力。每周定期收集并整理培训信息，每月进行培训数据汇总，及时解决结算过程中遇到的问题，确保全年培训任务顺利收官，培训经费结算准确无误。以党建成效好、工作实绩好、经营管理好、安全防控好、执行落实好为抓手，日常调度与季度考核相结合、查看资料与实地调研相结合、整改落实和总结提炼相结合，推动主责主业各项工作任务落细落实。

四季度，教培中心将继续围绕“11348”全年工作思路，聚焦培训主业、品牌塑造、学制教育、经营管控、服务保障、安保维稳等重点工作，承压奋进、全力冲刺，圆满完成全年教育培训各项目标任务，推进教育培训事业深度融入和服务公司高质量发展。