围绕破解驻外矿井技术力量薄弱、现场难题反馈不畅等问题，兖矿能源工匠学院锚定“工匠下沉、技术问诊”工作思路，对照前期梳理出的技术帮扶短板逐项细化举措，推动技术帮扶由“层层上报”向“面对面会诊”转变。第二期远程技术问诊由鄂尔多斯分院征集一线生产技术难题32项，通过视频连线，同步为石拉乌素、转龙湾、金鸡滩三矿技术人员答疑解惑，实现学院、分院线上联动、异地解决难题，筛选确定6项制约安全生产的核心痛点集中攻坚。

聚焦一线诉求，推动技术资源下沉

针对驻外矿井远离本部、技术力量相对薄弱，现场难题靠文字、图片来回传递往往说不清的问题，学院充分发挥区域分院前沿阵地作用，创新跨区域协同培训模式，把问诊场景搬到生产一线。由鄂尔多斯分院牵头摸排需求、排定议程，学院统筹调配本部工匠大师资源，组织高旭、李振亚、丁奇、赵维光、王刚5名大师与三矿技术人员同屏对接、逐项研讨，做到问题当面提、方案当场议，变“隔空反映”为“屏前会诊”，有效缓解驻外矿井对标交流渠道不多、外出学习不便的压力。

坚持分类施策，丰富技术供给方式

针对不同类型难题的处置需求，学院差异化配置解决路径：能够当场答复的，即时交底、当场落地；需要试验验证的，明确试验条件、试验时段和验收标准；需要立项投入的，先纳入项目储备库、履行审批后启动，不搞未批先干。同步把本部成熟经验复制到驻外矿井：沉淀池清淤按煤泥含水与石块占比“分工况选型”，迎头泄压孔施工按“短期保节点、中期改装备、长期换装备”三级递进，煤泥水处理从压滤、掺配、溜槽三条线同步改造，拉电站铺缆“先地面试验、后检修下井”分步推进，既解当下之急，又谋长远之策。

健全跟踪机制，推动成果转化

坚决杜绝“一问了之”，构建征集、问诊、落实、反馈一体化链条。问诊前摸排各矿井、各专业痛点难点，分类建库、按需排定议题，让问诊贴合现场实际；问诊中实行“一题一档”，逐项登记技术路线、牵头大师和矿方责任人；问诊后跟踪推进情况，及时把成熟做法提炼成案例，编入实训课程和教材，防止“问过就忘”，推动大师经验转化为一线岗位能力。

下一步，工匠学院将组建调研专班下沉各驻外单位深挖技术需求，提前征集下一期问诊议题、按专业分组精准对接，持续完善“征、研、落、评”全链条工作机制，推动线上远程问诊与线下现场攻坚同向发力，着力培育知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为驻外板块安全生产和智能化升级提供坚实技术支撑。