今年以来，党校工作部深入贯彻落实教培中心关于深化市场化、精益化管理的安排部署，紧紧围绕“六精六提”融合管理要求，立足党员干部教育培训主阵地职责，以市场为导向，以精益为抓手，着力提升管理效能与服务保障水平，为教培中心高质量发展注入新动能。

提高政治站位，把准融合方向。通过组织专题学习、集中研讨交流等方式，引导部门教职工深刻领会推进 “六精六提” 融合管理的重要意义，统一思想、凝聚共识，切实增强服务教培中心发展大局的责任感和使命感。在工作中，自觉将市场化、精益化理念融入党校教学、培训管理与教科研工作全过程，确保各项工作紧扣主责主业。

聚焦主责主业，深化融合实践。紧密结合党员干部教育培训工作实际，积极探索“六精六提”与党校职能有机结合的路径方法。在培训内容设计上，注重强化市场化意识与精益思维培养；在培训过程管理中，倡导精细规范、提质增效；在培训效果评估上，力求科学精准、导向鲜明。通过持续优化管理模式、创新工作举措，不断提升党员干部教育培训的针对性和实效性。

强化机制保障，巩固融合成效。注重建立健全相关工作机制，为“六精六提”融合管理持续深化提供有力支撑。通过完善内部管理制度，优化工作流程，强化协同联动，营造了全员关注、参与、践行融合管理的良好氛围。坚持结果导向，将融合管理的要求逐步转化为教职工的行动自觉和日常习惯，促进了部门整体工作水平和服务能力的稳步提升。

下一步，党校工作部将继续坚持围绕中心、服务大局，不断总结经验、探索创新，以更高的标准、更实的举措，持续推动“六精六提”融合管理走深走实。