为梳理工作脉络、明确岗位职责、优化人员配置、提升工作质效，切实破解当前培训教学与班级管理中的难点、堵点问题，12月9日，安全培训部召开教学管理专题会议。部室中层管理人员、相关岗位人员参会。

会议伊始，安全培训部部长立足部门发展全局，部署2026年教学管理工作。一是聚焦培训需求，动态调整培训课程，强化安全生产实操技能培训；二是启动兼职教师师资库建设，拓宽师资来源渠道，吸纳行业专家、技术骨干入库，提升教学队伍整体水平；三是完善激励机制，评选表彰优秀班级与优秀学员，以典型引领激发师生积极性；四是重视班主任队伍建设，研究提高班主任待遇相关事宜，增强岗位吸引力与责任感。

随后，班主任代表结合日常工作，分享班级管理经验，同时反映学员管理、学风建设等方面存在的问题，提出加强学员入学引导、细化日常考核等改进建议。参会人员围绕班主任提出的难点问题展开讨论，表决通过多项切实可行的改进措施；授课教师围绕课程设置合理性、教学内容与实际需求衔接度等问题展开交流，重点反映部分课程时间安排冲突、学员实训积极性参差不齐等难点，并提出增加实操案例教学、调整授课安排等建议。

最后，会议要求全体工作人员将会议共识转化为具体工作实效。教务团队要加快推进兼职教师师资库建设，细化课程优化方案，确保各项教学改进措施落地见效；班主任要严格落实细化后的班级管理举措，加强与学员的沟通对接，全力营造良好的学习氛围；各岗位要强化协同配合意识，形成工作合力，以更高标准、更实作风推动培训工作提质增效。