近日，教培中心召开大监督工作领导小组会议。本次会议以问题为导向，围绕深化大监督工作格局，聚焦会前精细研判、会中热烈讨论和会后深入落实三个维度精准发力，展现出监督工作的新成效、新气象，为教培中心高质量发展注入新动能。

会前精细研判：精准把脉找问题

教培中心大监督工作领导小组在会前做足功课，深入开展调研分析，为会议高质量召开奠定坚实基础。各职能部室根据业务特点，提前收集整理监督数据，系统总结梳理，复盘一年来监督工作成效和不足。本次会议创新采用“清单式管理”方法，八个成员部室会前填写《大监督分析研判表》，内容涵盖监督职能、年度做的最满意的和最不满意的事项、在联合监督检查中配合认真成效好的部室、需要沟通协调及遇到的困难问题以及2026年监督工作打算等六个方面的内容。通过会前的精细研判，找准监督工作的切入点和着力点，使会议能够集中精力解决最突出、最迫切的问题，极大提升了会议的针对性和实效性。

会中热烈讨论：凝聚共识谋良策

会上，各职能部室负责人打破部门壁垒，从多角度、多层次分析问题，提出具有建设性的意见和建议。教务部围绕教研活动督导提出工作思路，安全调度中心聚焦压实各级安全管理责任确保职责明确发表见解，党群工作部对强化校务公开提升监督质效提出具体措施......会议现场气氛热烈，领导小组成员畅所欲言、各抒己见，围绕监督工作中的难点、堵点问题展开深入讨论。一致认为，大监督工作改变了以往监督力量分散、各自为战的局面，通过信息共享、资源整合，形成了监督合力，提高了监督效能。

会后思考落实：闭环管理促实效

成果的落地转化是会议的关键所在。教培中心党委副书记、纪委书记、工会主席胡波业在总结讲话中强调，大监督格局的构建不能仅停留在会议层面，必须转化为实实在在的行动。他要求各职能部室深入思考下一步监督重点和方向，纪委作为牵头部室要切实履行协调职责，确保会议共识转化为具体监督行动。他指出，各职能部室要在监督检查中精准发现问题，对业务不熟悉的基层部室加强指导帮扶。要善于运用监督手段，充分发挥监督的震慑作用，推动形成“监督-整改-提升”的良性循环。监督工作人人有责、人人负责，要通过全员参与、全程管控，构建起严密高效的监督网络，确保各项决策部署落地见效，为教培中心高质量发展提供坚强保障。  

经过不断地实践探索，教培中心大监督工作格局已初显成效，每季度的“五好部室”联合监督检查就是最好的印证。此次会议形成的“前有研判、中有讨论、后有落实”监督管理闭环机制，将会在教培中心持续深入落实，这充分彰显了教培中心高质效推进监督工作的决心与智慧。