2025年10月随着宏河集团第四阶段培训班的开展，市场合作部将开发的三部沙盘课程列入了教学计划。通过科学的课程设计与落地实施，实现了管理人员及骨干技术人员多维度能力的显著提升。

沙盘课程构建了“角色扮演+案例融合+实时反馈”的系统化设计体系。无论是“跨部门协作场景，还是风险管控改造，均以企业实际管理痛点为出发点，将行业案例、业务场景深度融入课程逻辑。同时，课程设置实时复盘环节，通过讲师点评、学员分享、数据复盘等方式，确保学习内容与实际工作精准衔接。

“模拟联合国”课程：聚焦协作与谈判能力塑造

《模拟联合国》经典沙盘模型，构建国际合作与外交谈判的实战场景。课程设计中，学员以小组为单位扮演不同国家角色，围绕特定目标开展资源协调、跨团队沟通，在化解冲突、达成共识的过程中，深度锤炼国际视野与谈判技巧。结合宏河集团管理需求，此课程重点用于管理层培训，通过模拟跨部门协作场景，有效打破部门壁垒，提升团队协同效率。

“口戈天下”课程：融合行业特色的决策力训练

通过模拟春秋战国时期的七国峥嵘战争，强调市场竞争中团队之间的合作与资源调配。学员通过沉浸式体验，学习市场公关应具备的运营模式以及资源共享的途径。

“收获季节”课程：立足合作共赢导向的执行能力培育

企业运营模拟中，经历战略制定、执行落地、绩效复盘的完整周期，最终实现目标管理与执行能力的提升。培训过程中，结合宏河集团煤矿生产特点，聚焦生产计划调整、安全风险防控、团队绩效激励等核心环节，强化学员的目标导向与高效执行能力。

沙盘课程具备的互动性与实战性，提高了学员的参与度与主动思考，宏河集团培训班的实践数据及反馈显示，课程取得了理想效果。从试点探索到全面推广，宏河集团培训班沙盘课程的落地推广，得益于系统化设计、成效驱动迭代、持续深化三大核心支撑。

市场合作部将沙盘课程定位为团队能力提升的核心工具，不断挖掘课程的拓展潜力。基于前期实践基础，团队正探索将沙盘场景延伸至煤矿安全实景模拟、新员工入职培训、战略落地推演等更多领域。针对特定业务场景开发定制化课程模块，助力企业人才培养与核心竞争力提升。