教培中心聚焦主责主业，多层次、多维度深入开展形势任务教育，鼓起坚决完成任务的勇气，树牢不拖全局后腿的信心，带领广大干部职工认清形势、明确任务、担当作为、真抓实干，全力以赴完成全年各项目标任务。

上下联动齐发力，把握形势明方向。教培中心作为两级公司教育培训主阵地，牢牢把握企业形势，准确识变、科学应变、主动求变，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、办公例会、部务会等方式组织干部职工认真学习上级重要会议、指示精神及兖矿能源形势任务宣传提纲。“智汇新声”兼职宣讲员紧扣实际，通过微宣讲形式，讲明行业形势、企业决策、工作目标，算好效益账，引导员工知家底、明责任，立足岗位担当作为。同时，领导班子成员深入基层部室和联系点，紧密联系实际，深入分析当前面临的机遇和挑战，精准剖析教育培训、经营管理、安全管理、成本管控等方面的难点、痛点，为各部室总结经验、出谋划策，推动形势任务教育入脑入心，真正形成“领导带头、全员参与、上下联动”的降本增效新局面。

铆足干劲加速跑，聚焦主业抓落实。面临严峻市场形势，教培中心以服务教学、服务教师、服务送培单位和学员为核心，不断强化师资队伍建设，改进教学培训方式方法，完善培训考核机制，促进各类教学培训流程化、标准化、高效化，严格培训纪律和质量评估，配合兖矿能源做好各类招生考试工作，赴各矿处单位进行招生宣传。印发《管理人员上课堂实施方案》，引导职工深刻认识岗位价值，充分发挥管理人员在教育培训工作中的示范引领作用，增强“厉行节约我先行 降本增效促发展 ”的意识，从点滴做起、从岗位抓起，人人争当多面手、创效能手。主动与送培单位对接联系，深入调研送培单位培训目的和实际需求，科学制定培训内容和师资，克服困难，优化培训服务意识，截至目前圆满完成各类培训19394人次。

遵规守纪印在心，激发干劲提士气。越是压力大，越要作风硬。该单位聚焦苗头性、倾向性问题，强化日常监督、提醒谈话等举措，广大党员干部职工立足岗位，主动作为，在本职范围内尽职尽责、提效创效、体现价值，主动对标先进，转变等靠依赖的思想观念，拒绝“差不多就行”，多问自己“还能怎么优化”，自觉强化纪律意识和规矩意识，把讲政治、重操守、强作风贯穿于思想言行和日常工作全过程。举办中层管理人员综合素质提升培训班，打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的管理队伍。增强大局意识和政治定力，保持头脑清醒、判断理性，自觉抵制不实言论、片面观点，主动净化工作圈、生活圈、思想圈，营造团结稳定、风清气正的良好氛围。

扛牢使命责任、主动担当作为。教培中心全体干部职工时刻绷紧责任之弦，以“时时放心不下”的危机感、“事事紧抓不放”的执行力，立足岗位、严守规矩、保持良好状态，以拼的干劲、冲的状态、实的行动为企业度危求进展现新作为、实现新突破。