为贯彻兖矿能源度危求进高质高效发展工作会议精神，安全调度中心（综合服务中心）以 “五转五增五提升” 理念为指引，将 “六精六提” 管理融入工作，实现安全保障与服务效能双提升。

以思想革新凝聚降本共识。部室以 “形势任务教育 + 安全成本意识培育” 为抓手，开展 “降本增效，安全护航” 主题活动，组织学习降本增效政策。通过工作例会、班组会等平台解读政策，引导职工保持 “四个清醒认识”，将降本增效、安全第一理念融入日常工作。

以精细管控筑牢安全成本防线。依托 “网格化管理”，构建全流程管控体系。安全调度上，优化流程减少设备空转；建立安全物资全周期台账，规范采购、领用、使用、盘点。综合服务保障中，严控物资领用，推行按需申领、以旧换新，杜绝浪费。

以精益管理提升综合服务效能。建设精益化服务管理体系，融合降本与提质。安全调度运用信息化搭建智能平台，实现数据共享与风险预警，降低人力成本。综合服务推行 “一站式” 机制，整合业务流程；开发智能化报修系统，优化资源配置。同时开展岗位练兵、技能竞赛，提升职工业务水平。

未来，安全调度中心（综合服务中心）将持续深化 “精打细算” 理念，以 “六精六提” 为标准，推动降本增效走深走实，为企业高质量发展提供坚实保障。