六月，教培中心以“人人讲安全，个个会应急”为主题，全面启动安全生产月活动。作为服务煤矿安全生产的前沿阵地，市场合作部紧密结合招生就业、外部市场拓展及培训班管理等核心业务，将安全理念贯穿于工作全流程，以实际行动筑牢安全防线，为培养高素质技能人才、服务企业安全生产提供坚实保障。

以思想为先导  绷紧安全之弦

在6月1日兖矿能源安全生产月视频会议上，兖矿能源党委书记、总经理王九红明确要求：“提高政治站位，全面启动安全生产月活动。”市场合作部迅速响应，组织全员深入学习会议精神，深刻领会安全生产的极端重要性。部门负责人强调：“教培中心肩负着为煤矿输送合格人才的重任，每一堂培训课、每一次就业推荐都关乎井下安全，容不得半点疏忽。”结合教培中心实际，市场合作部开展“安全责任大家谈”专题研讨。针对教培中心党委书记、主任李小义强调的“安全生产责任倒查、终生追责”原则，部门员工结合业务特点展开反思，招生环节需严审学员资质，确保培训对象符合安全准入标准；就业推荐必须杜绝“人情关”，守牢技能达标底线；外部市场拓展中，更要将合作单位的安全管理水平纳入评估体系，从源头防范风险。通过思想碰撞，全员树牢“安全是育人生命线”的价值观，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

以行动为抓手  织密安全之网

围绕“人人讲安全”目标，市场合作部立足岗位实际，构建“排查-整改-提升”闭环管理机制。一是隐患排查全覆盖。重点排查消防设施老化、电气线路裸露等隐患，建立问题台账并限期整改；在学员报到、就业推荐等关键节点，增设安全告知环节，强化人身财产安全提醒。二是应急能力再提升。联合其他部门开展消防演练，模拟突发火情场景，组织学员及工作人员完成疏散、灭火等全流程操作；针对夏季用电高峰，邀请专业电工开展安全用电培训，现场演示设备故障应急处置方法。三是培训管理精细化。推行“双班主任制”，由业务骨干与安全专员共同负责班级管理，确保教学安全与就业服务同步落实。

以创新为驱动  夯实安全之基

安全生产月不仅是集中攻坚期，更是长效机制建设的契机，市场合作部着眼未来，谋划三项重点工作。一是完善安全制度体系。针对招生、就业、外派培训等环节，修订《实习（就业）管理办法》《实习学生操行手册》，将安全责任细化到岗、到人。二是深化协同联动机制。与安全管理（综合服务）部建立定期会商制度，共享安全风险信息。三是将案例纳入消防设施操作员实操课程，组织学员现场分析隐患成因、模拟处置流程，实现“以查促教、以改促训”。

以责任为纽带  共筑安全之堤

面对教培中心人员多、场点多、设备老的现实挑战，市场合作部坚持“管业务必须管安全”原则，将安全生产责任层层压实。部门负责人与各业务小组签订安全承诺书，明确“就业推荐零事故、外派培训零隐患、合作单位零风险”的年度目标；发挥党员在隐患排查、应急处置中的先锋模范作用；开展“安全家书”活动，通过家属叮嘱强化员工安全意识，构建“单位+家庭”双重保障体系。

安全生产永远在路上。市场合作部将以安全生产月活动为新起点，把“人人讲安全”的自觉融入血液，将“个个会应急”的能力刻入骨髓，以更高标准、更严要求、更实举措守牢安全底线，为教培中心安全生产大局贡献部门力量！