为确保2025年职业技能等级认定培训工作高效、有序推进，职业技能培训部秉持精益管理理念，迅速组织骨干力量，开展培训教材的清点、整理与入库工作，以精益求精的态度为培训工作夯实基础。

在此次教材整理行动中，精益管理理念贯穿始终。团队成员依据精益管理中的分工协作原则，明确各自职责，实现高效协同。面对新到教材，工作人员严格遵循标准流程，逐包拆解，并采用双人复核机制，确保每一本教材信息准确无误，将可能出现的错漏降至最低。

分类环节同样融入精益管理方法。工作人员按照专业与工种等级，将教材以把钩信号工初级工、液压支架工高级工等47个工种进行科学划分，并运用色标管理与分区定位的精益手段，使教材在库房内的摆放井然有序。这种精细化的管理方式，不仅便于后续快速查找教材，还极大提高了仓储空间的利用效率，避免了传统管理方式可能出现的混乱，符合精益管理中消除浪费、提高效率的核心要求。经统计，本次共完成47个工种、5646本教材的系统整理，整个过程高效且精准。

考虑到2025年职业技能等级认定培训人次众多，预计超4000名学员将参与其中，覆盖中级工至高级技师等多个等级，工种广泛且专业性强，教材发放的精准性至关重要。职业技能培训部运用精益管理的提前规划与精准服务理念，严格依照协同服务公司人力资源服务中心要求，制定分批次、分单位的教材领取方案。同时，安排专人对接各培训单位，从精益管理角度出发，指导其开展教材清点核对工作，全力避免错领现象，确保教材发放工作的零差错，为培训工作的顺畅推进提供坚实保障。

此次基于精益管理理念的教材整理工作，为新一年职业技能等级认定培训工作筑牢了根基。职业技能培训部全体员工将继续以精益管理为指引，做好充分准备，持续优化服务品质，合理配置教学资源，以精益求精的态度为职业技能等级认定培训工作保驾护航，助力培训工作迈向新高度。