教培中心结合当前形势任务，深入开展“五转五增五提升”活动，通过理论学习、创新教学培训模式，微宣讲等方式 ，教育引导广大干部职工转变思想观念、增强核心意识、提升工作执行力，为教培中心开展各项工作利提供强大内在动力和智力支持。

 转思想强内功，激活发展“动力源”。该单位积极响应上级公司“五转五增五提升”活动号召,将活动精神深植于心、践之于行,为教培中心高质量发展注入新活力。召开专题会议,研究制定《教培中心“五转五增五提升”活动实施方案》《“转、增、提”任务清单》，为确保活动落地生根,建立起一套完善的督导检查机制。专项督导组由党群工作部、督察办公室等部门联合组成,深入一线,通过查阅资料、现场调研、员工座谈等多种形式,对活动开展情况进行全方位、深层次地检查评估。并充分利用“三会一课”、部务会等形式,组织职工学习“五转五增五提升”活动的内涵要义,围绕岗位谈感受、谈想法、谈建议，将学习成果转化为高质量发展成效。

转方式求创新，打造发展“新引擎”。该单位锚定“11356”全年工作思路，就如何提高教学培训质量、师资队伍建设，卓越班组、学员（学生）管理等方面总结梳理存在的短板及改进措施，推动队伍能力建设从“专业精进”向“一专多能”转变。在承办的各类培训班中，优化课程体系、强化教学质量、深化服务保障，收集学员在教学及服务方面的意见建议，采取有效措施及时解决。积极发动教职工参与课题研究，汇总审核上报中煤政研会课题及案例9项，创近年来新高。在教学培训中，指导学员（学生）不仅要会，要做到精，真正运用到实践中，让他们感受教育培训品牌知名度。

聚合力共奋进，谱写发展“新蓝图”。结合新一轮“爱企三问”大讨论和“四敢争先、实干争效”主题实践活动，围绕“观念怎么变、机制如何换、工作怎么干”等内容，开展“企业渡难关 我们怎么办？”大讨论活动。“理响兖矿”宣讲团制作图文并茂的PPT课件，紧密结合企业的新形势、新任务，在兖矿能源新发展党员培训班及天池能源党支部书记培训班上面对面开展“五转五增五提升”微宣讲，进一步引导广大干部职工凝聚思想共识，激发奋进动力，立足岗位、踏实工作，圆满完成各项工作任务。

伴随着“五转五增五提升”活动的深入开展,让广大职工在思想认识、经营机制、思维方式、作风建设等方面有了新的转变与提升。该单位负责人表示,通过“五转五增五提升”活动的开展，全体干部职工的核心意识、危机意识、市场意识、改革意识和责任意识也有显著提升，将以此次活动为契机,持续落实好各项工作任务,为教培中心各项事业的安全稳定发展提供前进动力和有力保障。