为深入贯彻落实能源集团“五转五增五提升”活动要求，信息考试中心党支部紧扣党建引领与创新发展主线，以“e体两翼 数智注教”党建品牌为引领，聚焦员工素质提升、数智化服务升级与精益管理创新三大核心任务，通过新技术应用与模式变革，全面激活新质生产力，为教育培训考试事业注入强劲动能，助力教培中心在改革浪潮中实现可持续发展。

党建引领聚合力，数智赋能提质效

信息考试中心坚持党建与业务深度融合，以党建品牌建设为抓手，推动数字化转型与智能化服务双轨并行。通过深化人脸识别、智能考务调度等前沿技术应用，成功打造“数智化考场”新模式，考务效率较传统模式大幅提升，实现考试全流程无纸化、精准化管理。同时，依托BI数据分析，强化数据治理与决策支持能力，优化数据筛查分类机制，清除无效数据，为业务安全与资源高效利用提供保障。

素质提升强根基，创新驱动促发展

在员工能力建设方面，以多样化班组教研活动为载体，搭建员工成长平台。通过“DeepSeek办公应用”“录课教学服务”等专项提升计划，推动岗位技能与数字化素养双升级。针对培训管理短板，信息考试中心虚心向相关业务部门求教，借鉴丰富的管理服务经验，引入培训成效跟踪机制，致力于提高培训服务的满意度，荣获主办单位和学员的广泛好评。

平台运营拓新局，服务升级树标杆

山能e学平台作为能源集团20多万员工在线教育培训的核心支撑，信息考试中心以更高标准推进平台数智化升级。通过构建“数据驱动+精准服务”模式，将以更高标准提升培训学习质量，助力企业人才发展精准施策。此外，创新推出轻量化办公解决方案，依托钉钉表单管理优化26项审批流程（常用12项），财务预算、项目呈报、新闻发布等业务审批效率大幅提升，推动管理效能与环保效益双赢。

技术护航保长效，精益管理创价值

在技术服务领域，通过标准化运维流程与内部知识库建设，实现办公自动化设备与信息网络高效管理，提升故障处理响应效率。同时，以“数据安全+业务协同”为导向，强化技术对教育培训考试工作的全链条赋能。

信息考试中心在今后工作中，将围绕新质生产力培育目标，持续深化党建与业务融合创新，以数智化、绿色化、精益化为方向，加速技术应用迭代与服务模式升级，为能源集团高质量发展提供更强支撑，在国企改革新征程中书写崭新篇章！