2025 年第一季度，安全调度中心（综合服务中心）紧扣 "六精六提" 工作要求，以 "起步即冲刺" 的姿态推进各项工作落地见效。通过深化管理创新、强化科技赋能、优化服务效能，实现安全生产与综合服务双提升。3月25日，该科室组织全员开展集中学习并进行闭卷考试，以考促学检验工作成效。

"六精" 管理落地见效。围绕精准研判、精细管控目标，累计召开安全形势分析会 4次，及时传达学习安全生产文件会议精神，深度领会公司安全工作部署。针对重点领域明确14项具体整治任务，分别落实到4个责任部门，明确责任人与时间节点，保障各项要求有序推进。扎实推进两校区视频监控系统优化升级，精心制定方案，强化现场督导，确保实现重点区域监控全覆盖、实时监控、存储达标、快速调阅。

学习实践筑牢根基。组织全员集中学习 "六精六提" 实施细则。通过闭卷考试检验学习成果，科室负责人强调，下阶段要重点推进 "三个强化"：强化风险预警智能化、强化服务流程标准化、强化队伍能力专业化。

下一步，该科室将持续深化 "六精六提" 工作要求，推动安全管理与综合服务再上新台阶，为中心高质量发展提供坚实保障。