自启动“博学笃行”大学习活动以来，机关党支部各部室快速响应，纷纷将大学习活动作为学习新知识、掌握新技能、适应新形势的重要举措，迅速掀起“以学赋能，比学赶超”的火热浪潮。

综合办公室（党委办公室）紧紧围绕“以学铸魂，以学增智，以学正风，以学促干”要求，锚定办公室业务素质提升目标，聚焦公文写作、档案管理、保密知识、督察督办等多方面专业知识，组织部室负责人带头讲第一课，业务骨干轮流“上阵”，多角度、全方位靶向定标备课授课，聚焦职能定位、工作需求讲政策法规、讲经验方法、谈心得体会，努力打造一支“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干”的高素质战斗队伍。（马焕然）

党委组织部（人力资源部）积极探索喜闻乐见、行之有效的学习机制，原则上坚持干什么学什么、缺什么补什么，以“互学互动 互换互融”的形式，让业务“大学习”活起来，着力培养“不偏科”的部门队伍，定期布置“作业”，开展岗位“换位思考”，从讲“实”、讲“新”、讲“深”出发，实现知识共享、工作共悟、思维共振，从而进一步提升眼界及业务能力，努力成为“政策通”“多面手”。（王明磊）

党群工作部（纪委、工会）开展集体“大学习、大讨论”活动，深入学习山东能源集团、兖矿能源和教培中心2025年工作会议精神。在学习过程中，大家紧紧围绕“怎么看、怎么办、怎么干、怎么干出实效”开展大讨论，并且纷纷表示，将进一步加强学习，不断提高自身业务能力。同时，将把会议精神与实际工作紧密结合，创新工作形式，提高工作效率，为新一年教培中心高质量发展贡献党群力量。（黄丹 夏依耕）

财务管理部聚力专业提升与团队建设，开展集中学习。全员深度剖析两级公司近期会议精神，精准把握战略导向，明晰业务重点。围绕《山东能源集团有限公司公务活动及费用管理手册》，从报销规范、审批流程等细节入手，强化合规意识，筑牢财务防线。今后，部室将持续落实每周五集体学习制，鼓励成员精进专业、提升素养，为教培中心稳健发展蓄势赋能。（高嘉莲）

运营管理部组织部室人员从政治理论、专业技能等方面进行学习。针对政治理论组织全员集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导大家思考政策对运营管理工作的指导意义，并定期分享学习心得，营造浓厚学习氛围。针对运营管理业务，采用理论与案例结合的方式，组织阅读专业书籍，由资深同事讲解研讨，深化知识理解。下一步，运营管理部将持续学习，巩固成果，改进问题，打造高素质团队，为中心运营管理工作高质量发展贡献力量。（梁诗田）

“博学笃行”大学习活动是建强人才队伍、助力中心发展的重要抓手和有效载体。下一步，机关党支部要将大学习活动制度化、常态化，抓出特色，努力推动学习型党支部建设，充分调动机关党员干部的学习主动性与积极性，为机关工作的高效开展提供有力的人才保障，以高效型机关建设为中心高质量发展赋能加力。