安全调度中心积极探索创新管理模式，将“安全、高效、降耗、节约”理念与市场化精益化“六精六提”管理深度融合，从细节入手，从小处着力，引导职工节约挖潜，降本增效。

该科室把“六精六提”管理列为重点攻坚任务，着力于构建科学合理的绩效考核体系。从管理制度的设计，到考核细则的精细打磨，再到考核方式的创新优化，每一步都紧密围绕科室工作特性。打破传统考核的局限，将工作质量、效率与职工收益直接挂钩，促使职工主动提升自我，积极投身于科室的高效运转之中，实现了管理精细化与效益最大化的良性互动。

该科室全力推行“绿色办公”理念：节约用电成为全体教职工的共识与自觉行动，办公区域内，人走灯灭已成为常态，避免浪费电力资源的同时预防了火灾隐患；在纸张使用上更是精打细算，无纸化办公成为常态，文字材料优先采用计算机阅读和修改，减少不必要的打印，对于必须打印留存的文件，双面打印与复印成为标准操作。看似微小的举措，日积月累，减少了办公用品的开支，更在无形中提升了教职工的节约意识与环保责任感。