在兖矿能源教培中心，有一支勇于担当、拼搏奋进的队伍——市场合作部。自 2023 年 8 月成立以来，他们肩负开辟外部培训市场、实现集团外创收的重任，在压力与挑战面前，以无畏的勇气和创新的精神闯出一片新天地。

求真务实，筑牢发展根基

市场合作部班子成员以身作则，发挥示范引领作用。要求职工掌握的技能，班子成员率先精通；需要职工加班时，班子成员必定在场。这种无声的力量营造出风清气正、积极向上的科室氛围。同时，注重典型引领，发现、培养并宣传骨干教师典型，通过精神与物质激励，提升其地位，激发全体职工的工作积极性。对于少数存在惰性思想的职工，采取约谈与鼓劲相结合的方式，助其转变思想，融入集体。

开拓创新，抢占市场高地

市场合作部引入“项目制”运行模式，制定《外部培训项目制运行管理办法（试行）》，通过公开竞聘组建校企合作、消防设施操作员培训项目组，提高了职工积极性与工作效率，实现了降本增效。凭借煤炭专业培训优势，成功举办宏河集团员工技能培训班，随后与华晋焦煤集团建立合作，举办优秀员工访学培训班，跨地域合作取得实质性进展。在克服重重困难后，成功在外部培训市场站稳脚跟，赢得了客户的信赖与口碑。

迎难而上，突破重重困境

面对市场竞争，市场合作部树立危机意识，打造多元化培训布局。组建消防设施操作员培训项目组，成员自费购置学习资料，自编教材、自制培训挂图、开发模拟考试小程序，确保培训质量。同时，坚守降本原则，利用废弃资源自制实训设备，大幅降低成本。凭借锲而不舍的精神，快速抢占市场份额，为教培中心外部创收开辟了新路径，在激烈的市场竞争中打造出独树一帜的培训品牌。

常抓不懈，深化教研实力

科室重视教科研活动，以其推动工作高质量发展。获批校级课题 2 项，5 项教学研究成果获济宁市参赛资格。《沙漠掘金》沙盘课程对外授课效果良好，ERP 沙盘课程也在开发之中。省人社厅课题《高质量开展项目制培训的实践研究》已通过专家组开题评议并提交平台。磨刀不误砍柴工，丰硕的教科研成果既提升了市场竞争力，也打造出一支理论与实践相结合的优秀师资队伍。

市场合作部全体同仁齐心协力，顺利完成 2024 年任务目标。未来，他们将继续践行改革发展主基调，锤炼“会干事”的本领，涵养“敢干事”的气魄，在外部市场开拓的征程上奋勇前行，为兖矿能源的发展贡献更大力量。