为进一步落实“六精六提”融合管理工作部署，明确“两化”要点，夯实“两化”基础，3月29日，教培中心举办市场化精益化“六精六提”融合管理专题培训。

开班仪式上，教培中心副主任孔光宇作动员讲话，强调了市场化工作和培训的重要性，要求所有参培人员要提高站位，提高认识，提高要求，充分利用好本次培训的有利时机，不断强化和提升自身业务水平，加强资产核查，做好物资集中采购，把学到的知识应用到两化管理过程中，为教培中心的持续发展提供有力保障。

培训涵盖两级公司2024年度两化融合工作的指导意见、如何打造培训单位精益大项目、合同管理及风险防控实操、供应商管理及对标提升等方面内容，深入系统的讲授市场化精益化“六精六提”融合管理模式，有很强的理论性和实践性，对做好各项市场化管理工作提供了重要指导。下一步，教培中心将持续推进管理机制创新，不断优化整合职能，运用市场化精益化管理手段，深入实施“六精六提”融合管理模式，持续为教培中心高质量发展蓄势赋能。

党校工作部强化精细化培训管理，培训前精心准备，统筹安排，培训过程跟班管理，不定时考勤，严格遵守教学培训管理规定，做好班级管理工作，确保培训管理流程的制度化和规范化。

教培中心各科（部）室行政负责人、精益大项目负责人、两化融合信息员等50余人参加培训。