10月9日-10月13日，山东能源集团举办市场化精益化“六精六提”融合管理培训班。各单位从事两化融合工作的在岗人员，山东能源集团总部机关涉及两化融合工作的相关专业人员共计55名人员参加培训。

此次培训班遵循实际、实用、实效的原则，通过理论授课及经验交流，着力提升能源集团两化融合工作人员业务能力和实践应用能力，授课内容主要围绕市场化精益化管理等专题内容，聘请精益全价值链管理方法论创始人、国资委“央企管理提升”特邀专家刘旭，中国工业工程学会应邀精益专家、美国质量协会（ASQ）黑带、美国MIT【麻省理工】产品价值流访问学者潘晓峰讲授，分别就《精益管理与经营革新》、《煤矿行业精益管理解决方案——“六精六提”融合管理规划与实施》进行讲授。

此次培训旨在持续深化市场化运营机制，提升企业精益化管理水平，培育能够肩负山东能源集团高质量发展重任的“六精六提”专业队伍，为加快建设世界一流企业提供有力支撑。