督察办公室将推动重大决策部署落实作为督察工作的重中之重，作为衡量督察工作效果的重要标准，强化督察定力和责任协同，有力推动工作任务的稳步实施。

高效开展督察行动。突出重大决策的重要影响、突出地位，在四季度初及早进行督促落实，调度检查工作推进情况，及时发现、协同解决难点和瓶颈问题，准确向分管领导反馈情况，培训费清收等重要事项提请主要领导亲自协调。采取例会通报等方式，督促相关科室抓紧办理，形成“早发现、早解决、早办结”的工作机制。

全力抓好问题整改。针对机构改革和多数兼职督察员调整的特殊时期，紧盯重大决策在科室之间的接续，在科室内部的交接，严防定岗定责不到位和主体责任落实缺位。对照督察任务和进度质量，坚持重点问题重点管理，加强精准督察。9月至10月，开展重大决策专项督察3次，督察要点7个，发现问题3个，提出问题整改3条，督察通报2次。

督察办公室将继续围绕重大决策落实中的难点问题、广大职工关心的热点问题，做好督察调研和评估分析，加强动态管理和措施优化，通过不断提高综合协调能力水平，推动重大决策的高质量落实落地。