教培中心坚持以督察为抓手，围绕中心、服务大局，抓住督察重点、创新督察方式、强化问责问效，推动督察职能向新落实聚焦，保障了中心重点工作高效运转，推动各项工作快速、精准、有效落地。

抓住督察重点，变“面面俱到” 为“有的放矢”。坚持问题导向，紧扣要事抓住督察重点，对标督察督办工作实施办法进行全面梳理，坚持领导交办必办，有办必察、有察必究的原则，将工作例会中重要会议任务纳入重点督察，采取日调度、周调度进行电话、现场督察，建立台账。同时将二季度OA批示件公文流转全部实现台账化管理，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化，努力实现“督察一项重点工作，形成一份督察专报，推动一个事项落地”的目标。 

创新督察方式，变“单项问诊”为“多元会诊”。坚持创新督察理念，改进督察方法，将工作跨度大、短时间难以办结的2项会议任务以点带面，采用线上和线下结合，明查和暗查结合的办法进行督察。对于牵头科室无法单独完成的机构优化人员选聘工作，督察办协调配合共同商讨、商议解决，既减轻基层负担，又能由被动型向主动型转变及时解决工作难题。

强化督察问效，变“发现问题”为“解决问题”。坚持增强服务意识，在督察过程中分析问题，发现2项督察工作办结手续不规范现象，督察办对其实行台账式管理，并及时更新整改信息，将督察问题整改结果纳入年度重点工作质量考核评价，对问题整改不彻底的反面工作进行2次约谈，1次通报。同时，推广在有亮点、有特色工作和整改过程中的先进经验，推动督察工作提质增效。