督察办公室坚持以加强工作统筹、完善机制模式、密切各方协调、注重规范高效为导向，不断提升督察工作水平。通过各级组织同向发力，年度重点工作和会议安排工作稳步推进。

自4月以来，召开季度重点工作和督察工作学习交流会、机关作风建设推进会、重点工作难点协调交流会等三项专题会议，完善职能科室业务协同督察模式，增强职能科室改进工作作风、抓好牵头重点工作推进的责任认识，努力营造合力督察新氛围。善用闭环管理推进工作，对于跨度时间长、涉及科室较多的任务，将及时立项、分解任务、精准交办、跟踪督办贯穿工作过程，准确反馈督察结果，做到责任联通、信息畅通，确保工作快认领、快落实，凸显工作节奏、办事效率的有效提升。全面推行“清单化管理”，将“清单化管理”融入各项工作督察中，推动督察工作具体化、精准化和规范化管理上水平。