增效是发展之道，降本是生存之本。半丝半缕，恒念物力维艰，教培中心高质量发展与每一位职工的切身利益息息相关。面对当前教育培训市场的竞争态势与经营成本的不断攀升，为保障年度经营指标顺利实现，确保教育培训品质持续领先。在此，提出以下降本增效的倡议：

一、牢固树立降本增效意识

形成人人参与降本增效、时时想着降本增效、事事落实降本增效的意识。切实树立“厉行节约、过紧日子”的思想，严格控制非必要支出，有效压减“三公”经费。

二、优化教学课程设置和服务管理资源配置

根据市场需求、培训单位、学员服务的反馈，调整和优化课程结构，减少资源浪费。同时，通过合理调配教师力量，确保优质教育资源得到最大化利用，提高教学质量的同时降低不必要的人力成本。

三、精细化财务管理

严格控制预算，对所有支出项目进行仔细审查，避免不必要的开销。同时，建立透明的财务报告制度，让每一笔费用都有据可查，确保资金的有效使用。

四、倡导节约型文化建设

精打细算每一分钱，无预算不开支，减少办公用品浪费，节约每一滴水、每一度电，纸张双面打，废旧资源修旧再利用，合理设置空调温度，人走灯灭设备关，节约点滴，从我做起，共同担当！

同志们，降本增效并非一蹴而就，它需要我们每一个人的共同努力和持之以恒。让我们携手并肩，以实际行动支持教培中心的稳健发展，为提供更优质的教育培训服务而努力。我们相信，通过我们的共同努力，能够实现成本的合理控制与运营效率的大幅提升，保障教培中心在未来的发展道路上行稳致远！

2024年6月27日