为提高工作标准化、规范化程度，提升市场化精益化融合管理效能，市场合作部结合科室工作实际，精心设计编制了《市场合作部工作手册》，为开展各项工作提供了有利依据。

召开动员会，收集整理业务板块资料，成立编制工作小组，小组成员对所负责业务板块资料进行收集整理，加班加点对工作手册内容进行反复推敲和仔细研究，并向相关部门征求意见，收集反馈和建议后，进行修改和完善形成工作手册。

编制成册后发放给科室全体员工学习，通过开办讲座、“应知应会”考试等形式，在科室内部实施推广。市场合作部各班组齐心合力编制完成工作手册，按照职责分工，健全制度体系，分解工作目标，落实工作任务，不断提升两化融合管理水平和效率，有利促进科室各项工作良好发展。