12月18日，市场合作部召开“两化融合”管理总结会。回顾2023年“两化融合”工作开展情况，总结经验、查找不足，制定2024年工作计划，持续提升全员精益思维和市场意识，保障融合管理健康良好发展，不断提升“两化融合”管理水平和效率。

会议认为，市场合作部以“六精六提”融合管理为指导，以市场化经营为基础，以精益思想方法为手段，持续提升市场化精益化融合管理效能。四季度成效突显，实现了管理创效、经营提效。

市场合作部以先进企业教育培训指标为目标，科学设定对标标杆，以对标找差分析原因，从而确定精益改善大项目--企业定向委培招生精准培养。在项目团队共同努力下，该项目顺利完成，实现了预期目标。同时，为了达到工作程序化、标准化目的，市场合作部组织骨干教师围绕科室六大业务板块，经过反复讨论完善，形成《市场合作部工作手册》，营造了浓厚的“六精六提”融合管理氛围。