职业技能培训部本着真抓实干、稳步实施的原则，积极推进“两化融合”建设工作，严考核重落实，在实践过程中取得了良好的效果，促进了各项工作有效提升。圆满完成2023年职业技能等级认定26个工种，78个班次，1813人次培训。顺利完成ABB提升机PLC培训班、能源集团组织（人力资源）系统工作培训班和兖矿能源共青团干部培训班等多项培训工作。

狠抓常规管理，注重过程监控。自八月份科室成立以来，职业技能培训部对教学管理、培训管理的全流程进行梳理。加强教学常规的建设、实施，注重教学效益的提高，加强对课程的研讨、完善了培训教学计划、及时下发教学任务、科学合理编排培训班级课表。完成教师、技工学生和各类培训教材的征订和发放工作。培训中，开展了教学质量督导活动。进行教学评教，组织教师开展听课、评课活动，扎实有序推进2023年职业技能等级认定的鉴定考试工作。

加强教师培训，提升专业素质。为示范引领高素质“双师型”教师队伍建设，深化培训教师教育改革，提高教师教学能力，推动职业教育教学模式改革创新，组织专职教师与兖矿能源各矿处兼职教师及高技能人才结对子，形成长效工作机制，对于充分挖掘教学培训资源，促进师资队伍良性成长，提高教育培训质效。

圆满完成2023年职业技能等级认定26个工种，78个班次，1813人次培训。顺利完成ABB提升机PLC培训班、能源集团组织（人力资源）系统工作培训班和兖矿能源共青团干部培训班等多项培训工作。此类培训通过专家授课、案例教学、研讨交流等多种方式开展培训，加强了干部管理人员队伍建设，全面增强干部管理者能力提升。

营造氛围，持续宣传教育。坚持“以人为本”，积极开展多种形式的宣传教育活动，营造“两化融合”文化良好氛围。为推进两化融合管理建设，实现各项教学管理更好发展，组织员工深入学习《关于深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作的实施意见》；在科务会上对市场化理念进行宣传、培训学习；在市场化每项工作推进前，超前谋划，召开工作布置会，力求市场化精益化理念宣贯入脑，使得各项工作顺利稳步推进。

通过开展各种活动，提高教职工业务能力，注重从点滴做起，以规范化的要求促进精益求精作风的形成，有力促进了各项工作的规范、有序、高效开展，不断激发教职工的主动性、积极性和创造性。