10月20日，教培中心“两化融合”考核组到实训工程部进行检查。

该科室负责人就三季度“两化融合”实施情况进行了工作汇报，然后考核组通过查阅资料、检查工作台账的方式，详细了解了本科室“两化融合”工作的开展情况。

考核组对实训工程部在“两化融合”建设工作中整理、清点、归整闲置物资，有效节约实训耗材，降低材料购置，既做到废物利用、节约教学成本，又解决部分实训专业耗材不足，使闲置物资发挥最大化效益的做法给予高度肯定和赞扬；并对本科室在教科研工作、导师和大师工作室创建等工作中所取得的成绩表示赞赏。同时就工作引领、激励机制和精益化管理方面提出意见和建议，以发挥“两化融合”的最大优势。

下一步，实训工程部作为中心“两化融合”的试点科室，将进一步加大工作力度，细化工作措施，健全完善特种作业实操基地、考试点管理制度，做到责任到人、奖惩分明，推进两化融合工作迈上一个新台阶！